來(lái)源：蝙蝠中國(guó)新聞周刊近期，骨科領(lǐng)域的一款膠水火出了圈。

匯豐集團(tuán)行政總裁艾橋智表示：人古此建議（私有化恒生銀行）亦代表匯豐對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的重大投資，人古反映我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的信心，以及其作為領(lǐng)先國(guó)際金融中心，以及連接國(guó)際市場(chǎng)與內(nèi)地超級(jí)聯(lián)系人的角色。匯豐方面表示，代洞在此之上，恒生銀行客戶(hù)更可享受匯豐更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)及金融產(chǎn)品配套。

恒生銀行上半年業(yè)績(jī)顯示不良貸款壓力仍大，謎團(tuán)此時(shí)提出私有化，相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票。截至6月底，蝙蝠該行已作信貸減值的香港商業(yè)房地產(chǎn)貸款達(dá)到250.12億港元，較半年前增加52億港元，增幅達(dá)26%。此后，人古恒生銀行業(yè)務(wù)大幅擴(kuò)展，人古整體聲譽(yù)及資本實(shí)力大增，不僅迅速渡過(guò)了當(dāng)時(shí)的銀行業(yè)危機(jī)，在之后50多年持續(xù)健康發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)長(zhǎng)期位居香港銀行業(yè)前列。

1965年，代洞香港爆發(fā)大型銀行危機(jī)，代洞恒生銀行曾在一天內(nèi)失去存款總額的六分之一，危局之下，恒生銀行被迫壯士斷腕，向發(fā)鈔行匯豐銀行求救，后者則以5100萬(wàn)港元代價(jià)購(gòu)入恒生銀行51%股權(quán)，平息擠兌風(fēng)潮。據(jù)悉，謎團(tuán)此次私有化不會(huì)改變恒生銀行與其客戶(hù)的日?；?dòng)，客戶(hù)的銀行賬戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理等將維持不變。

目前，蝙蝠恒生銀行在香港有超過(guò)250個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，蝙蝠近年積極拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，并于2007年成立恒生（中國(guó)），截至今年6月底，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)有員工1263名，香港及其他地區(qū)有員工6880人。每經(jīng)記者｜李玉雯每經(jīng)編輯｜廖丹10月9日，人古匯豐控股及恒生銀行聯(lián)合公布，人古匯豐亞太作為要約人，已要求恒生銀行董事會(huì)向計(jì)劃股東提呈建議，根據(jù)公司條例第673條以協(xié)議安排方式將恒生銀行私有化。當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月9日，代洞中國(guó)常駐聯(lián)合國(guó)副代表耿爽在第80屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)第六委員會(huì)國(guó)內(nèi)與國(guó)際法治議題下發(fā)言表示，代洞當(dāng)前，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，單邊主義和霸權(quán)行徑甚囂塵上，主權(quán)平等、不干涉內(nèi)政等國(guó)際法基本原則遭受沖擊，國(guó)際法政治化和工具化風(fēng)險(xiǎn)加大，國(guó)際法治面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。在此背景下中方提出全球治理倡議，謎團(tuán)呼吁加強(qiáng)全球治理，特別倡導(dǎo)堅(jiān)持國(guó)際法治。中方表示，蝙蝠各國(guó)利益高度交融，蝙蝠人類(lèi)命運(yùn)榮辱與共，應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)呼喚多邊主義，需要國(guó)際法治，摒棄弱肉強(qiáng)食的叢林法則、實(shí)現(xiàn)國(guó)際公平正義已成為各方普遍共識(shí)。第六，人古和平解決爭(zhēng)端是國(guó)際法治的基本原則，調(diào)解是《聯(lián)合國(guó)憲章》規(guī)定的爭(zhēng)端解決方法之一。中方以此為遵循，代洞提出6點(diǎn)主張：第一，《聯(lián)合國(guó)憲章》宗旨和原則是公認(rèn)的國(guó)際關(guān)系基本準(zhǔn)則，構(gòu)成國(guó)際法治的核心內(nèi)涵。