不料，外媒這次洪水竟會(huì)持續(xù)半個(gè)月不退，起初渾濁泛黃的積水，多日之后已逐漸呈現(xiàn)出青藍(lán)色。

爆雷前夕，詹姆種激洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，斯重難洪九果品瀕臨退市，斯重難最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，返中發(fā)球何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，返中發(fā)球高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，國引幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，迷狂美國在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、迷狂美國公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，外媒卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，外媒這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：詹姆種激中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，斯重難把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，返中發(fā)球洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，返中發(fā)球這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。其中任命段毅君為國家宗教事務(wù)局局長，國引免去段毅君的國家民族事務(wù)委員會(huì)副主任職務(wù)。中央統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)之窗最新信息顯示，迷狂美國段毅君現(xiàn)任中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、國家宗教事務(wù)局局長。段毅君（資料圖）人社部網(wǎng)站10月23日消息，外媒國務(wù)院任免國家工作人員。公開簡歷顯示，詹姆種激段毅君，詹姆種激1967年7月生，長期在四川省工作，曾任四川省公安廳副廳長，省安全監(jiān)管局黨組副書記、副局長，省應(yīng)急管理廳黨組書記、廳長，涼山州委書記等職務(wù)。2023年1月，斯重難段毅君任四川省副省長，2023年7月任國家民委副主任、黨組成員