在商業(yè)模式創(chuàng)新上也不斷生根發(fā)芽，解約金例如Explorys，解約金一家可以查看4000萬份美國患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購，來加強其健康數據分析工作力度。

業(yè)內認為，每體現實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應者寥寥。畢勝估計，巴薩樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市。

回到當下的2017年，正談中場曾經風光一時的垂直電商們，正談中場活下來的卻寥寥無幾，凡客經歷陣痛，如同做了一次大手術，至今元氣未復;當當網股價長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風光不在，私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。從晚上八點到凌晨三點，判續(xù)整整7個小時，判續(xù)王朔與李陽，從漢語的進化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。”畢勝有一次見李彥宏，胡安老領導對他說，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。

但是你要講電子商務，南德你給我講24小時我一句沒聽懂。玩具的毛利率可以達到70%，解約金而像3C數碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類的電商，前景廣闊。

“我最近聽到電子商務這四個字就比較惡心，每體男怕入錯行，每體女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經是公司領導了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內部提出了一個命題，叫做電子商務(垂直電商)是個騙局。畢勝以前也是這么想的，巴薩認為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。其次，正談中場患者需要在第一時間獲得匹配的診療方案，正談中場讓他們遠離高成本、高風險的醫(yī)療點，此外，創(chuàng)建健康風險監(jiān)測機構也是非常有必要的，并在其中應用數據分析技術，開展前瞻性的健康風險評估，預測并發(fā)癥。支付方也在逐步開始利用大數據制定報銷決策，判續(xù)而且已經可以看到一些趨勢。胡安具體的操作方式是利用龐大的病歷數據集來搭建智能的臨床決策支持工具。制藥公司還可以利用基因組學和蛋白質組學的數據，南德加上數以百萬計的患者診療記錄來設計更好的藥物治療方案。這樣在看到患者的一個病情完整數據圖后，解約金醫(yī)院和其他醫(yī)療服務方就可能將焦點從治病轉為預病及健康管理，解約金從而節(jié)約巨額的醫(yī)療支出和改善生活質量。