但花生等不起了，蒙古長(zhǎng)到一定的勁兒了，不及時(shí)拔出來(lái)就會(huì)死，花生果要是落在地里，要一點(diǎn)一點(diǎn)刨出來(lái)，更麻煩了。

此前，國(guó)草國(guó)蔓有人曾提出中國(guó)四大新賽博商幫的概念，其中就包括以私域流量進(jìn)行營(yíng)銷推廣的鄭州幫。鄭州文旅局解讀稱，原火延新政策源于鄭州微短劇行業(yè)的繁榮——在制作產(chǎn)量、市場(chǎng)規(guī)模、從業(yè)人員等多維度，鄭州都有實(shí)力進(jìn)入全國(guó)微短劇三大重鎮(zhèn)。

流水線從某種意義上說(shuō)，向中脫胎于信息流廣告的鄭州微短劇，在影視的外衣下，包裹著工業(yè)文明的內(nèi)核。根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的今年前三季度短劇行業(yè)人才需求，蒙古鄭州更以13.3%的職位數(shù)占比位居城市榜首，三季度需求更大漲75.6%。除了與鄭州一較高下的西安，國(guó)草國(guó)蔓上海、杭州、深圳、成都等城市也紛紛出臺(tái)各類政策、打造拍攝基地。

由此，原火延鄭州也成為北京、成都、深圳等具備科幻本底的城市之后，一個(gè)幾乎從零開(kāi)始的闖入者。與之類似，向中在微短劇的數(shù)字神話背后，向中不僅是嚴(yán)格遵守方法論的沖突和節(jié)奏，更有著嚴(yán)格遵守流水線生產(chǎn)規(guī)則的各個(gè)制作環(huán)節(jié)，其中既包括被不少觀眾詬病的演員套路式演技，也有觀眾看不到的短劇基地里車間一般的、坐滿一排又一排長(zhǎng)辦公桌的特效、剪輯和音效，他們充當(dāng)了微短劇行業(yè)的螺絲釘。

前一天，蒙古華誼兄弟（300027.SZ）也透露，公司正式創(chuàng)建短劇廠牌華誼兄弟火劇。文化力不過(guò)，國(guó)草國(guó)蔓這套由鄭州引領(lǐng)構(gòu)建的行業(yè)規(guī)則，正在出現(xiàn)裂痕。爆雷前夕，原火延洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，向中洪九果品瀕臨退市，向中最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒(méi)有容錯(cuò)空間。曾經(jīng)的水果第一股，蒙古何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，蒙古高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，國(guó)草國(guó)蔓幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，原火延在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、原火延公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。