口號(hào)是給我一艘船，重幃我就能撬動(dòng)地球的StarBulk，擁有137艘船。

《21汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉，深下10月17日下午，深下蔚來(lái)召開了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，莫愁大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。

重幃深下莫愁堂，臥后清宵細(xì)細(xì)長(zhǎng)。

兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，臥后基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力，清宵否則日子好過一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情，細(xì)細(xì)就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。

重幃深下莫愁堂，臥后清宵細(xì)細(xì)長(zhǎng)。

此次會(huì)議上，重幃李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來(lái)價(jià)值觀里的Vision與Action，深下是蔚來(lái)特色的目標(biāo)和過程管理工具，深下每個(gè)季度開啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

重幃深下莫愁堂，臥后清宵細(xì)細(xì)長(zhǎng)。

在用戶發(fā)展和運(yùn)營(yíng)范式方面，莫愁我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，臥后包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對(duì)CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。因?yàn)榻M織目標(biāo)更容易量化和驗(yàn)收，清宵能互相監(jiān)督促進(jìn)，個(gè)人反而難一點(diǎn)。去年我們體系能力是想得非常清楚的，細(xì)細(xì)但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，重幃不代表別的體系能力不重要?！?1汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉，深下10月17日下午，深下蔚來(lái)召開了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，莫愁大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。