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據鈦媒體TMTbase全球數據庫統(tǒng)計，籃世蘭過去五年，籃世蘭也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。根據這一標準，界杯在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，界杯分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。

這一年，入場內容創(chuàng)業(yè)春潮乍現、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、手中賽對本地生活、手中賽對社交、企業(yè)服務等領域;北上廣浙四地成為重災區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。 根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示，淘汰1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中，淘汰電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎，巴林半決鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經徹底關閉的項目，巴林半決不包含那些正在轉型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據鈦媒體TMTBase全球數據庫，新西在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，新西我們已經披露了一項統(tǒng)計，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達到9054.47億美元;與之相反的是投資數量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應資金量在增長，但早期投資已在放緩。

部分瀕臨死亡的項目，男男籃我們稱之為“準關閉”項目，這部分項目數量還數倍于“徹底關閉”項目。根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示，籃世蘭1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中，籃世蘭電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。界杯 “這條零庫存的供應鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。有鑒于此，入場畢勝決定轉做高品質的國外嬰童玩具。畢勝說，手中賽對“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個京東。傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲叫做流轉倉，淘汰用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。華商韜略(微信公眾號：巴林半決hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。