莫斯沒　　niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。

企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴峻挑戰(zhàn)競爭之時，巴特不受為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。雖然很多商家都在大量制作VR內容，勒樂趣但是他們的內容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。

按照這個趨勢，熱火2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，歡迎候離定然需要費一番力氣的。后期的HTC，莫斯沒處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現狀，在后面5年的時間里，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這么快就敗家。

好在，巴特不受HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業(yè)務，這成為HTC的救命稻草。VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大，勒樂趣HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額，對于VR產業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產業(yè)的發(fā)展：首先，是價格。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，熱火商業(yè)模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯網+及企業(yè)轉型研究。但從HTC手機這些年的“敗家史”中，歡迎候離我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。莫斯沒用戶會對缺少視覺反饋的UI界面感到迷惑。而細致到位的細節(jié)能夠讓你的設計更上一層樓，巴特不受就像CharlesEames所說，細節(jié)并不只是細節(jié)，它們是成就設計的重要因素。勒樂趣UI元素和微文案兩者的重要性是同等的。沒有正確的反饋，熱火就沒有正確的互動。如果你的產品給人的感受更富有人性，歡迎候離那么用戶更容易相信它。