中國(guó)根本無懼美國(guó)霸權(quán)行徑威脅，紅大戰(zhàn)內(nèi)地?cái)?shù)據(jù)不降反增，載重噸繼續(xù)排名世界第2（希臘是第1），占世界總數(shù)的比重還提高了1.1個(gè)百分點(diǎn)。

去年我們梳理過15個(gè)體系能力，紅大戰(zhàn)這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：紅大戰(zhàn)我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，紅大戰(zhàn)全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：紅大戰(zhàn)我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，紅大戰(zhàn)基本上把公司四季度的費(fèi)用，紅大戰(zhàn)不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，紅大戰(zhàn)V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、紅大戰(zhàn)體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，紅大戰(zhàn)提升公司體系能力，紅大戰(zhàn)比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。

還是那句話，紅大戰(zhàn)每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營(yíng)銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，紅大戰(zhàn)四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。紅大戰(zhàn)（總臺(tái)記者程謨王斌）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：美國(guó)推動(dòng)俄烏和平談判。普京表示，紅大戰(zhàn)鑒于當(dāng)前情況，美國(guó)總統(tǒng)決定取消或推遲會(huì)晤，更準(zhǔn)確地說，特朗普表示的是推遲會(huì)晤。同一天，紅大戰(zhàn)特朗普證實(shí)，他已取消美俄領(lǐng)導(dǎo)人近期會(huì)晤計(jì)劃，原因是目前會(huì)晤不會(huì)取得成果至于降水，紅大戰(zhàn)未來幾天，受高原波動(dòng)?xùn)|移影響，青藏高原東部多降雪天氣。細(xì)心的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，紅大戰(zhàn)降水預(yù)報(bào)圖上有一個(gè)紅色鋸齒線，這個(gè)是霜凍線，鋸齒向內(nèi)的區(qū)域?yàn)樗獌鰠^(qū)。