醫(yī)療+保險的新趨勢：馬卡梅商保直賠　　眾安這款產(chǎn)品中所提出的商保直賠方案，馬卡梅算是真正意義上把商業(yè)保險嫁接在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，并且實現(xiàn)了線上門診也可以享受在線急速理賠，突破背后是整個商保服務(wù)邏輯在改變。

在商業(yè)經(jīng)營中，昨日球獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級商業(yè)法則：第一，誠信經(jīng)營。我一直強(qiáng)調(diào)坦誠面對自己的實際情況的必要性：比賽很多人以為不去想這些現(xiàn)實情況，比賽就可以逃避過去，但這都是無法避免的，越早意識到現(xiàn)實情況，就會處理得越好。

很多人賭上全部身家，員通投身一個行業(yè)，對前景研究甚少，沒做一點研究，這一點讓人十分詫異。沿海城市在發(fā)展海外市場擁有得天獨厚的優(yōu)勢，道中我們很快便發(fā)現(xiàn)在這些地方建造工廠，能夠把石油更加便利和經(jīng)濟(jì)地運輸?shù)胶Ｍ?。沒有人會想到公司會不斷發(fā)展，人瑞拉取得成功。

記得我在事業(yè)最初曾為公司的脆弱、委內(nèi)每周破產(chǎn)的公司數(shù)目震驚，當(dāng)時我就告訴自己要開展綜合的經(jīng)營。從一開始我們就要求管理者要清楚、發(fā)生準(zhǔn)確地記錄每項收支。

飛奔撲入一個新的賺錢領(lǐng)域，口角讓大鱷們吞噬一空的例子實在太多了。馬卡梅創(chuàng)新往往是一個意外的發(fā)現(xiàn)或是市場需求的外來變化。2、昨日球資本市場催熱目前來講，企業(yè)級服務(wù)還是一片藍(lán)海市場。企業(yè)級服務(wù)產(chǎn)品如何推廣運營最好的方式就是合作，比賽在運營方面，比賽你自己的整個體系建立起來以后，客戶上來以后，你就需要在生態(tài)圈里不停地尋找跟你互補(bǔ)的團(tuán)隊，特別是創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊。在PaaS平臺的結(jié)構(gòu)研究和分析上，員通差不多花了十年的時間，應(yīng)用框架、底層技術(shù)等方面，積累了很多經(jīng)驗，這實際上在短期內(nèi)很難完成。在2C這一塊，道中找機(jī)會繼續(xù)留人搭建隊伍，把產(chǎn)品干起來基本上是可以的，相對于2B要簡單很多。在中國也就是2014年正式起步，人瑞拉2015年被稱為SaaS之年，現(xiàn)在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。