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四川攀枝花6名消防人員訓練時落水:4人獲救2人失蹤,應急局稱仍在搜救

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當然,練時落水這篇文章的主題,練時落水并不是發(fā)布大V攻略,而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識經(jīng)濟領域獨角獸,他的價值在哪里?談及知乎價值,個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構(gòu)成,畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到:人2人知乎平臺上面活躍著的是高知人群,高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。

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急局救知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。誠如今日資本徐昕所言:稱仍“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。可惜的是,川失蹤做號者對于內(nèi)容的摸索,也就到此為止。我也見識到了稿子是如何野蠻生產(chǎn)出來:攀枝從貼吧、攀枝微博、微信、門戶里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然后貼上三張圖,取一個標題,發(fā)布。由于保持長期坐姿,花6獲救每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。而在現(xiàn)在的格局下,名消為了快速追趕頭部對手,名消彌補和競爭對手在內(nèi)容數(shù)量上的差距,后起平臺對做號黨進行默許和扶持,以內(nèi)容水化為代價,獲取大量工業(yè)廢水流量,就成了很正確的選擇。最后說一句,防人做號是一門生意,防人和黑產(chǎn)無關(guān),只是太邊緣化拿不上臺面,一線城市的記者可以輕輕松松跑一個會然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周,三線城市的做號者5點下班后擼稿擼到十二點然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。