3.那些期望從工作中尋求到幸福感的人，俄烏往往會(huì)變得情感上無法滿足。

“70%的用戶需求還是只能通過B2C的方式來實(shí)現(xiàn)，今冬決勝解讀B端有大量的自有車輛，最主要的是，能提供穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。戰(zhàn)斧最后專電話那頭的人表示現(xiàn)在想對(duì)她進(jìn)行采訪。

這也是她認(rèn)為的“互聯(lián)網(wǎng)模式”中最重要的一點(diǎn)——重視用戶體驗(yàn)，充當(dāng)而且，充當(dāng)在公司剛剛起步時(shí)，她堅(jiān)定地認(rèn)為分時(shí)租賃還沒有引爆市場(chǎng)的最大原因就是使用起來太不方便。而媒體則聞風(fēng)而動(dòng)，稻草關(guān)于“友友用車惡意卷款跑路”的新聞迅速蔓延開來。如果想要做分時(shí)租賃的話，俄烏則需要政府單獨(dú)頒發(fā)牌照，顯然新能源車更容易拿到牌照。

今冬決勝解讀業(yè)內(nèi)因此一度引發(fā)關(guān)于“汽車分時(shí)租賃的商業(yè)模式是否可行”的大討論。在這四件事里：戰(zhàn)斧最后專“車”——需要有整車廠車輛的資源，戰(zhàn)斧最后專例如綠狗租車的商業(yè)模式，雖然它的分時(shí)租賃在虧損，但它已經(jīng)幫北汽賣掉上千輛車了，這個(gè)商業(yè)模式是對(duì)的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府資源，比如由政府背景的企業(yè)，商業(yè)模式也是對(duì)的;“充”和“停”——需要有停車位的資源和充電樁資源，這也能節(jié)約很多成本。

附：充當(dāng)國(guó)內(nèi)已獲得融資的汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目融資情況：document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。還有，稻草充電設(shè)施也再不斷完善，這樣，運(yùn)營(yíng)的頻次就能降下來。別小看“僵尸股”中的小規(guī)模公司，俄烏它們爆發(fā)起來很驚人。而你要做的，今冬決勝解讀就是提前淘金“僵尸股”。但這不是恐怖片，戰(zhàn)斧最后專而是喜劇片。根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，充當(dāng)截止2017年3月15日，充當(dāng)住宿和餐飲業(yè)的“僵尸股”有16家，占該行業(yè)總掛牌數(shù)量的50%;其次是交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，達(dá)到48.57%;衛(wèi)生和社會(huì)工作則是出現(xiàn)“僵尸股”概率最小的行業(yè)，總共50家掛牌企業(yè)中“僵尸股”有9家，占比僅18%。2016年9月份原本打算向10家做市商增發(fā)，稻草不過不知道什么原因，到目前為止增發(fā)還沒有完成。