結語　　在很長的一段時間當中，幸運廣告變得越來越模式化，而這種模式當中最令人詬病的就是“盡量將信息都填充進來”。

而藥物可由商保直付、福彩并快遞到家。為了解決就醫(yī)中“排隊幾小時，大獎看病幾分鐘”的“頑疾”，2011年以來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、在線問診的平臺前赴后繼涌出，旨在提高就醫(yī)效率。

“輕癥患者不去醫(yī)院，幸運他們會打開手機APP，咨詢自己的家庭醫(yī)生。以5000元的保額為例，福彩“這是我們通過大數(shù)據(jù)分析、人物畫像，與對整個人群的分析后，得出一年用于門診報銷的用藥量，差不多在3000-5000塊錢之間。”而在就醫(yī)控費的過程中，大獎則由微醫(yī)提供的責任醫(yī)生來嚴格把控，以免濫用藥的發(fā)生。

眾安保險健康險事業(yè)部總經(jīng)理劉海姣告訴36氪，幸運解決了最根本的支付問題，也就在很大程度上，推動了家庭醫(yī)生政策以及分級診療制度的建立。微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠表示，福彩從醫(yī)療服務方的接入來看，福彩已經(jīng)初具規(guī)模，今年的主要目標就是對接更多支付方，與各地醫(yī)保與各個商保公司進行深度合作。

傳統(tǒng)商保的理賠，大獎耗時費力，看病，墊付，整理材料，寄送保險公司，核保，理賠，當中還包括各種查缺補漏耽誤的時間。日前，幸運眾安保險宣布與微醫(yī)合作的首個在線門診保險產(chǎn)品——家庭守護落地。我建議，福彩創(chuàng)業(yè)者先要想清楚自己是否真的適合棋牌創(chuàng)業(yè)，不要因為現(xiàn)在資本市場對棋牌游戲追捧，就去盲目跟風。他們沒有差異化競爭的意識，大獎后期運營成本足足比其他公司高出30%以上，大獎如果這樣的情況持續(xù)下去，他們和那些大的棋牌公司如何競爭?其實在我看來，與其大家扎堆去拼搶一個省的市場，還不如去搶占一個屬于自己的縣級市場，倒有可能讓團隊過上滋潤的日子。我問這個團隊的創(chuàng)始人，幸運“沒有合適的一級經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品銷量如何提升?”他頓時語塞，答不上來。而如果有自己的技術團隊，福彩提前安全布局和及時反饋，就不會出現(xiàn)這樣大面積用戶流失的情況。在一定情況下，大獎房卡用戶邀請不到熟人進行游戲，必然會選擇金幣模式的玩法。