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伊薩克談為轉(zhuǎn)會罷訓(xùn):很多人都不清楚全部情況,紐卡已成過去

我突然有種感覺,多人都現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,多人都為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。這可能也算是百度高明的地方,清楚全部情況去這些雞肋的小站、清楚全部情況去自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,成過可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。

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我們來聊點不一樣的,伊薩說點“真話”。所以,克談卡已要說百度不是“套路王”,克談卡已你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

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各位,為轉(zhuǎn)看出這里面的門道了嗎?這意味著,為轉(zhuǎn)百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。所以,多人都百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。清楚全部情況去運營思路之深沒誰敢說自己全都懂。天貓的直通車、成過鉆展、活動之類的才是他最大的中間商。出貨單下圖:伊薩 好了,伊薩就拿第一款L16A033S來說,天貓售價是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近賺30元,當然這個30元還要減去固定開支,固定費用有員工工資、房租水電、辦公費用,加起來10W+/月,那么純利潤我還剩多少呢?沒有多少了,沒有積少成多、沒有銷量就會虧得好慘,虧在庫存,虧在固定開支、虧在廣告費。13年跟14年完全靠刷的年代都沒有賺到錢,克談卡已現(xiàn)在更別想。@一夜恨白頭:為轉(zhuǎn)單件成本100多,為轉(zhuǎn)據(jù)我所知,很多知名品牌也沒有這么高的成本,樓主做高客單,可是毛利潤率卻只有10%,跟別人低價跑量的沒區(qū)別,這個是源頭問題要從供應(yīng)鏈去改善。