日前，預(yù)售眾安保險(xiǎn)宣布與微醫(yī)合作的首個(gè)在線門診保險(xiǎn)產(chǎn)品——家庭守護(hù)落地。

而按目前IPO審核速度，龍加2017年審核500家是大概率事件。公司擁有中國訪問量最大的體育垂直網(wǎng)站——“虎撲體育網(wǎng)”，鄧超都?jí)旱哪暌约皣鴥?nèi)最富影響力的體育類移動(dòng)客戶端——“虎撲體育移動(dòng)客戶端”。

而且虎撲體育報(bào)告期凈利潤數(shù)額就不穩(wěn)定，不住不住2013年1,307萬元，2014年大幅下降至461萬元。根據(jù)招股說明書披露，冠?；潴w育2013~2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：冠保  這里數(shù)據(jù)最扎眼的是扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤，2013年、2014年、2015年分別為1,829萬元、461萬元、1,307萬元，3年累計(jì)才3,597萬元，勉強(qiáng)符合3年累計(jì)3,000萬凈利潤的要求。 2015年7月，預(yù)售虎撲體育估值16億元。

但另外20%是對(duì)的，龍加我后面告訴你。 當(dāng)然，鄧超都?jí)旱哪赀@個(gè)段子80%是在瞎扯，2017年到目前為止終止審查的才16家，只是9家集中在3月22日。

企業(yè)還是要練好內(nèi)功，不住不住規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)妥推進(jìn)，通往IPO之路才能順利?；潴w育2014年、冠保2015年扣非凈利潤分別為461萬元、1,829萬元，公司估值對(duì)應(yīng)2014、2015年凈利潤PE倍數(shù)分別為347倍、87倍。結(jié)語在很長(zhǎng)的一段時(shí)間當(dāng)中，預(yù)售廣告變得越來越模式化，而這種模式當(dāng)中最令人詬病的就是“盡量將信息都填充進(jìn)來”。最關(guān)鍵的是，龍加用戶喜歡這樣的方式。你展現(xiàn)的那部分內(nèi)容很重要，鄧超都?jí)旱哪甓懔艚o用戶想象和起來的部分同樣重要。將強(qiáng)烈的視覺、不住不住聲效、動(dòng)作、圖片都融合在一起，可以在短短的時(shí)間內(nèi)形成新的情感紐帶。設(shè)計(jì)重要，冠保但是出發(fā)點(diǎn)和想法更重要，有的時(shí)候，好的思路是成功的一半。