此番人事變更后，劉歡宗馥莉不再擔任集團公司任何職務，但仍為集團第二大股東。

回顧此前出險的個別金融機構，雖成部分董事形同虛設，既不懂事，也不管事，甚至不發(fā)表實質性意見。歌王一個關系到金融機構公司治理的重大事項引發(fā)市場廣泛關注。

公司治理機制就是為了防范、但并緩解上述委托代理問題而形成的一套監(jiān)督、激勵機制。由于經營管理者往往不持有或部分持有公司股權，劉歡他有可能為了追逐個人利益、做出有損股東、企業(yè)利益的決策2025年9月30日下午，雖成中央組織部有關負責同志出席中國僑聯干部會議，宣布中央決定：王靈桂同志任中國僑聯黨組書記

據了解，歌王三峽領航號是國內首個入級中國船級社（CCS）的漂浮式風電設施。其核心設備——16兆瓦超大容量風力發(fā)電機組，但并葉輪直徑252米，掃風面積約5萬平方米，相當于7個標準足球場的面積，建成后年發(fā)電量約4465萬千瓦時。

來源：劉歡科技日報◎科技日報記者何亮10月1日，劉歡由三峽集團牽頭建設的全球首臺16兆瓦漂浮式海上風電成套系統(tǒng)示范應用工程項目——三峽領航號，在廣西壯族自治區(qū)北海市鐵山港區(qū)完成一體化組裝。該項目中，雖成研發(fā)團隊形成系泊聚酯纖維纜、雖成風機齒電系統(tǒng)、動態(tài)壓載控制系統(tǒng)等研發(fā)成果，實現關鍵零部件100%國產化，讓三峽領航號具備綠色、韌性和智慧三大特點，以適應深遠海嚴苛環(huán)境。頭頂昏黃的燈光柔柔地灑下來，歌王將一張張疲憊的面孔勾勒得格外清晰。這些細致的幫助，但并讓我的景德鎮(zhèn)之行，不僅帶回了瓷器，也帶回了一份踏實的溫暖。每一次出發(fā)與抵達，劉歡都是與溫暖的不期而遇，這便是我心中最動人的鐵路風景。有人在此告別，雖成有人在此重逢，所有的情緒都悄悄沉淀在大理石地面上。從依軌而生的商鋪街巷，歌王到通江達海的物流樞紐，它的每一次脈動都與鋼軌共振。