美國(guó)的企業(yè)、給孩其他組織和個(gè)人直接或間接持有25%及以上股權(quán)（表決權(quán)、董事會(huì)席位）的企業(yè)、其他組織擁有或運(yùn)營(yíng)的船舶。

這33家生產(chǎn)公司中，獎(jiǎng)勵(lì)有30家法定代表人由宏勝集團(tuán)法定代表人、經(jīng)理祝麗丹接任。娃哈哈的淘寶、給孩京東官方旗艦店均為宗馥莉旗下的宏勝集團(tuán)子公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)

而作為產(chǎn)銷一體的公司，獎(jiǎng)勵(lì)上海工廠一次性桶裝水的銷售權(quán)也在工廠停工前被收回，獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)給由宗馥莉控制的杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司，后者由宏勝飲料集團(tuán)全資擁有，生產(chǎn)業(yè)務(wù)則委托代工。為維護(hù)娃哈哈品牌使用的合規(guī)性，給孩公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌娃小宗。天眼查數(shù)據(jù)顯示，獎(jiǎng)勵(lì)杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司成立于2022年，法定代表人是嚴(yán)學(xué)峰，宗馥莉任董事。

10月11日，給孩一名多年老員工向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆航o孩宗老板走后，宗馥莉接下了擔(dān)子，她可能確有自己一些獨(dú)到的想法，并推行了很多改革，想把公司變得更標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，一是宗馥莉在一年內(nèi)勸退了大量宗慶后的股肱之臣，改革了經(jīng)銷商體系，關(guān)停一些非宏勝系的工廠。這本也可以循序漸進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)徐徐圖之，但她選擇的是在未做任何預(yù)熱的情況下強(qiáng)制要求全員改簽（及降薪）。

該公司由杭州宏宸營(yíng)銷有限公司100%控股，給孩宗馥莉任法定代表人的宏勝飲料有限公司100%控股杭州宏宸營(yíng)銷有限公司。這意味著，獎(jiǎng)勵(lì)如有股東反對(duì)，宗馥莉的宏勝系公司也無法使用娃哈哈商標(biāo)。但海叔不得不說，給孩單單看一看佩澤希齊揚(yáng)提出遷都時(shí)所在位置，也能看到，位于波斯灣沿岸的霍爾木茲甘省，在伊朗來說，是距離以色列更近了。其他一些在工業(yè)化之路上的國(guó)家，獎(jiǎng)勵(lì)特別是地區(qū)大國(guó)所遇到的情況，對(duì)伊朗來說，也一樣可以遇到。種種說法：給孩比如有人認(rèn)為，佩澤希齊揚(yáng)總統(tǒng)并不是典型的波斯人，其父親是阿塞拜疆裔，而母親是庫(kù)爾德人。且里海本質(zhì)上不是一個(gè)海，獎(jiǎng)勵(lì)而是一個(gè)超大的湖泊——起碼以色列海軍不可能通過里海威脅德黑蘭。看過伊朗總統(tǒng)選舉，給孩也大致能夠明白，伊朗的選舉還是要走嚴(yán)格程序的。