在河南、李光廣東和江蘇這前三個(gè)省份之后，李光有4個(gè)省份接待游客人數(shù)超過4000萬人次，分別是四川、福建、山西和云南，它們分別接待游客人數(shù)為4734.15萬、4634.37萬、4386.4萬和4150.77萬人次。

玖陸和玖柒經(jīng)常在路上遇到咖啡同行，火改出于理解和尊重，火改除非是集市，否則他們不和同行扎堆——如果一處觀景臺(tái)已經(jīng)有了一輛咖啡車，他們會(huì)和對方打個(gè)招呼聊幾句，然后繼續(xù)向前。變法變美老舍在《四世同堂》里曾經(jīng)寫過：中秋前后是北平最美麗的時(shí)候。

這讓玖陸和玖柒結(jié)識(shí)了不少朋友，國像1改國畢竟自駕旅居和在路上這些事本身，就是尋找同頻者的高效方式。旅居則意味著不再做短暫的過客，李光而是選擇一個(gè)地方，住下來，像本地人一樣呼吸。因此，火改傳統(tǒng)旅游景區(qū)想要吸引年輕人，就需要在原有景觀資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融入互動(dòng)性更強(qiáng)的活動(dòng)或者富有故事性的體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

于是，變法變美新的方式被不斷創(chuàng)造，而新方式本身也終將被更新一輪的反叛所取代。國慶前，國像1改國他從義烏進(jìn)了一批小擺件，但同類競品攤位比比皆是，收入最少的時(shí)候每天只有幾十，但好在成本和耗損都低，他打算再堅(jiān)持一陣。

這種一邊流浪一邊擺攤的模式，李光徹底顛覆了旅游和生活的邊界，有意思的是，如今這已經(jīng)不僅僅是個(gè)別選擇，而是成為一部分旅行者的群像。例如窩囊廢旅行和特種兵旅游，火改幾乎構(gòu)成當(dāng)下年輕人旅行方式的兩個(gè)極端，火改對應(yīng)了年輕人面對社會(huì)壓力的兩種不同態(tài)度，前者是過度消耗背景下主動(dòng)‘躺平，后者是有限時(shí)間資源下主動(dòng)‘內(nèi)卷，兩種旅游形式的分異其實(shí)是年輕人本身生活選擇的一個(gè)鏡像，或者也可能是他們?nèi)粘Ｉ畹姆疵?，用旅行尋找另一種生活可能性。煙花秀后，變法變美始祖鳥落選雙11戶外榜單距離9月19日的煙花秀事件僅過去不到一個(gè)月，對始祖鳥而言卻仿佛已歷經(jīng)漫長周期。始祖鳥，國像1改國還能起飛嗎？面對煙花秀事件引發(fā)的公眾質(zhì)疑，始祖鳥官方未對具體問題逐一作出回應(yīng)。周婷指出，李光雖然冷處理是危機(jī)公關(guān)最常見也最有效的處理方式，李光但是喜馬拉雅煙花事件已經(jīng)到了無法冷處理的狀態(tài)，冷處理的結(jié)果也只能讓品牌徹底冷下來。亞瑪芬體育二季度財(cái)報(bào)顯示，火改始祖鳥所在的技術(shù)服裝部門雖實(shí)現(xiàn)營收5.09億美元，同比增長23%，但增速已連續(xù)三年放緩，較去年同期的34%明顯下滑。變法變美此次調(diào)整為亞瑪芬體育大中華區(qū)一年內(nèi)的第二次高管更替。