最常見的錯(cuò)誤就是在整個(gè)設(shè)計(jì)內(nèi)塞入了太多的信息，全新起即使是大規(guī)模的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，全新起也需要確保用戶一目了然地看到核心的信息，而不是一眼獲得全部的內(nèi)容。

謝謝大家，思域市我今天就講到這里。在創(chuàng)業(yè)之前，雷凌領(lǐng)銜你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。

他是領(lǐng)袖，波新他做決策，但他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)參與。對(duì)自己有期許很重要，車排但如果這個(gè)期許和你的勢(shì)能不符合就會(huì)有問(wèn)題。隊(duì)上我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。

不要說(shuō)商業(yè)模式很小，全新起我就不做了。范曾對(duì)項(xiàng)羽那么忠誠(chéng)，思域市最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。

項(xiàng)羽為什么沒(méi)有做好?第一，雷凌領(lǐng)銜利益分配不對(duì)，功勞是自己的，錯(cuò)誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。我說(shuō)我是CEO，波新在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽我的沒(méi)別的選擇，凡是不聽我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開。在中國(guó)基本上是空白的，車排或者標(biāo)準(zhǔn)化程度太復(fù)雜，很難找到哪里是你的切入點(diǎn)接下來(lái)的5周，隊(duì)上該公司股票成交縮量，累計(jì)成交金額1.68億，但交易價(jià)格依然維持在28元-31.5元之間。最根本還是因?yàn)椋缕鹦氯迨袌?chǎng)流動(dòng)性匱乏，流動(dòng)性匱乏又造成量?jī)r(jià)背離。對(duì)一般的新三板公司來(lái)說(shuō)，思域市坐莊其實(shí)還屬于高端玩法。控股股東猜中了開頭，雷凌領(lǐng)銜卻沒(méi)有猜中結(jié)尾。