他說，遠足周永康、薄熙來、郭伯雄、徐才厚、令計劃等案件中，破壞黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩問題非常嚴(yán)重，務(wù)必引起重視。

但吳多透露，驚魂樂視電視在京東線上賣的并不好，驚魂第一個季度情況非常不樂觀，在C端（個體消費者）根本賣不動，所以現(xiàn)在京東甚至開始打包，以1000臺這樣的數(shù)量起賣，找像我們這種做過樂視的代理商，以一個特別低的價格賣給我們。老板跑了，遠足樂視黃了，還有其他競品的打壓，消費者誰敢買樂視的電視？吳多說。

對于樂視網(wǎng)的訪問量為何大幅下滑？目前是否還掌握哪些大IP的影視版權(quán)？《每日經(jīng)濟新聞》記者向樂視網(wǎng)公關(guān)方面詢問，驚魂對方回復(fù)稱5月8日將有一場線上交流會，驚魂樂視網(wǎng)董事長或董秘到時將親自回復(fù)。遠足為什么？就是心有不甘。驚魂而賈躍亭執(zhí)意進入投資巨大的整車制造業(yè)更加劇了整個樂視體系現(xiàn)金流緊張局面。

2019年4月26日凌晨，遠足樂視網(wǎng)發(fā)布2018年年報。而據(jù)吳多透露，驚魂經(jīng)銷商拿貨價格更低。

他稱自己手中仍愿意購買樂視電視的客戶大多都是小酒店，遠足覺得小米電視太貴，樂視電視便宜又還有點名氣才買的。2017年年報顯示，驚魂其終端營業(yè)收入較上年下滑超7成，當(dāng)年主營樂視電視的子公司樂融致新凈利潤虧損57.64億。終端產(chǎn)品銷售乏力的直接后果是會員收入和廣告收入的減少，遠足樂視會員付費收入和廣告收入彌補終端硬件虧損的商業(yè)模式以及整個樂視生態(tài)逐步崩塌。曾作為樂視電視、驚魂樂視手機線上銷售的大本營的樂視商城，2017年就因凈虧損7.5億元被剝離出了上市公司。賈躍亭是山西人，遠足比較有血性，說不定從樂視網(wǎng)跌倒，就要從樂視網(wǎng)爬起來。驚魂《每日經(jīng)濟新聞》記者在淘寶網(wǎng)搜索樂視tv,銷量最高的店鋪月銷量僅為205臺。唏噓的是，遠足2016年的919樂迷節(jié)，樂視電視單日銷售超過80萬臺。