章林分析，杰拉軍原因在于，這種材料不僅要有足夠黏合性，還必須對(duì)人體友好，最好還能促進(jìn)骨愈合，同時(shí)又不能妨礙骨頭的自然愈合過程。

截至前述公告發(fā)布時(shí)，希望恒生銀行股份總數(shù)約18.76億股，其中約6.85億股將構(gòu)成計(jì)劃股份。即使不考慮營收協(xié)同效應(yīng)或成本優(yōu)化，有機(jī)由于消除了恒生的少數(shù)股權(quán)，預(yù)估匯豐控股2027年每股盈利及派息，可能較摩根大通的基本預(yù)測高出1.5%及3.1%。

透過此建議，次成匯豐為恒生的少數(shù)股東提供即時(shí)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)，讓他們能夠在無需等待未來股息的情況下，實(shí)現(xiàn)匯豐對(duì)恒生投資所帶來的收益。這也意味著自1972年上市的恒生銀行或?qū)⒔Y(jié)束53年的公開交易歷程，為教為冠成為匯豐控股的全資附屬公司。執(zhí)教戰(zhàn)預(yù)計(jì)此次收購將使匯豐普通股一級(jí)資本充足率（CET1）下降約125個(gè)基點(diǎn)。

匯豐控股稱，球隊(duì)根據(jù)建議所提供的計(jì)劃代價(jià)，恒生銀行的估值為2900億港元，相當(dāng)于2025年上半年賬面價(jià)值1.8倍，明顯高于香港同業(yè)的估值水平。被歸類為第二階段的貸款，杰拉軍由2024年底的294.38億港元增至668.51億港元。

匯豐集團(tuán)行政總裁艾橋智表示：希望此建議（私有化恒生銀行）亦代表匯豐對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的重大投資，希望反映我們對(duì)這個(gè)市場的信心，以及其作為領(lǐng)先國際金融中心，以及連接國際市場與內(nèi)地超級(jí)聯(lián)系人的角色。匯豐方面表示，有機(jī)在此之上，恒生銀行客戶更可享受匯豐更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)及金融產(chǎn)品配套。許家印案的后續(xù)發(fā)展表明，次成即使將財(cái)產(chǎn)分散在多層境外信托和離岸公司名下，只要存在逃債嫌疑，最終仍可能被跨境協(xié)同的法律之網(wǎng)所捕獲。高凈值人士在設(shè)計(jì)境內(nèi)外信托架構(gòu)時(shí)，為教為冠應(yīng)充分了解信托的法律邊界，即信托不能被用作規(guī)避債務(wù)、掩飾非法所得的工具。這一事件在法律和金融界引起強(qiáng)烈關(guān)注，執(zhí)教戰(zhàn)標(biāo)志著香港法院在大型債務(wù)危機(jī)中捍衛(wèi)債權(quán)人權(quán)益的決心，也為全球高凈值人士的資產(chǎn)規(guī)劃敲響了警鐘。香港法院擊穿許家印家族信托的案例表明，球隊(duì)在法治社會(huì)中沒有絕對(duì)牢不可破的財(cái)富避風(fēng)港。這種司法邏輯，杰拉軍正是從公司法中的刺破公司面紗原則演化而來。