上半場拉斯帕多里和勒諾爾芒破門，為孩格列茲曼建功+馬競生涯200球里程碑，為孩下半場伯卡特扳回一城，小西蒙尼擴(kuò)大比分，格列茲曼造點(diǎn)，阿爾瓦雷斯1球2助。

一方面，辭職監(jiān)事會(huì)依法撤銷后，辭職將由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)行使《中華人民共和國公司法》（以下簡稱公司法）和監(jiān)管制度規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職權(quán)，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制衡。為了貫徹落實(shí)公司法、家丈做好監(jiān)管制度銜接，家丈國家金融監(jiān)督管理總局2024年12月印發(fā)《關(guān)于公司治理監(jiān)管規(guī)定與公司法銜接有關(guān)事項(xiàng)的通知》，允許金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實(shí)際，優(yōu)化監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置，可以繼續(xù)保留監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事，也可以選擇由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，不設(shè)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事。

接下來，新歡金融機(jī)構(gòu)要持續(xù)健全公司治理，提升內(nèi)部監(jiān)督效率，為金融高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。何為公司治理機(jī)制？企業(yè)有3種組織形式，為孩個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、為孩合伙企業(yè)、公司制企業(yè)，后者就是人們常說的有限責(zé)任公司、股份有限公司，與前兩者相比，它的最大不同之處在于所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離，股東通常不實(shí)際經(jīng)營企業(yè)，而是委托經(jīng)營管理者、賦予其一定的決策權(quán)，二者形成委托代理關(guān)系。從此前的實(shí)踐看，辭職商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)的部分職能和董事會(huì)、辭職特別是董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)的部分職能有所重疊，依法撤銷監(jiān)事會(huì)為金融機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際、進(jìn)一步優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)提供了空間。

一是聚焦新增的關(guān)聯(lián)交易審批要求，家丈穩(wěn)妥有序推進(jìn)內(nèi)部制度修訂、家丈業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)改造升級等工作，切實(shí)加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理，防范利益輸送風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營?；仡櫞饲俺鲭U(xiǎn)的個(gè)別金融機(jī)構(gòu)，新歡部分董事形同虛設(shè)，既不懂事，也不管事，甚至不發(fā)表實(shí)質(zhì)性意見。

為孩一個(gè)關(guān)系到金融機(jī)構(gòu)公司治理的重大事項(xiàng)引發(fā)市場廣泛關(guān)注。公司治理機(jī)制就是為了防范、辭職緩解上述委托代理問題而形成的一套監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。在展覽的核心位置，家丈北宋張擇端的《清明上河圖》震撼亮相。兩千多年前的青玉獸面紋璧、新歡春秋時(shí)期的蓮鶴方壺與清代的金甌永固杯，實(shí)現(xiàn)了一場跨越千年的凝視。東晉王珣的《伯遠(yuǎn)帖》，為孩作為書圣王羲之家族的唯一真跡傳世，其回歸之路同樣充滿艱辛。走過風(fēng)雨百年，辭職今天的故宮博物院，辭職正以更加開放自信的姿態(tài)，守護(hù)好、傳承好、展示好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，向世界講述著一個(gè)古老而又充滿活力的中國故事。這無聲的對話，家丈正是對中華文明五千多年從未中斷、連綿不絕的最好注解。