而這種優(yōu)質內容的積淀，張丹作狂也為其價值付費提供了良好的前提。

據統(tǒng)計，峰事數據分析體現的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，后儉手戒以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理，現在可以從數據中得出更多結論。

 數據分析在5大領域中實現的潛在價值占比(2011年)此外，洪欣數據分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。對于制藥企業(yè)來講，變工算是取得了更大進展，許多公司應用數據分析助力研發(fā)。制藥企業(yè)需要做的是，穿超節(jié)創(chuàng)新他們的商業(yè)模式，為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。

基因組測序的成本下降，同樣蛋白質組學的出現，以及實時監(jiān)測技術的發(fā)展有可能產生出一種新的超精細化數據。使用這些精細化數據，戴婚可以確定量身定制的個人治療方案。

隨著基因測序成本的下降、張丹作狂蛋白質組學(蛋白質分析)的出現，張丹作狂以及越來越多能夠提供實時數據流的傳感器、監(jiān)視器和診斷技術的突破，患者的數據集將變得越來越精細。就現在回頭來看，峰事大數據的確是大玩了一把。除了“不賺錢”外，后儉手戒畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。2010年6月，洪欣美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，變工畢勝先發(fā)了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。2010年12月，穿超節(jié)樂淘在溫州舉辦招商會，穿超節(jié)與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。同樣” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。