它需要高度自律來確保自身未來更長遠的自由并且要自負盈虧，賈國因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。

到2016年，龍攤羅我們發(fā)現企業(yè)在使用某個模塊的時候，在往深的方面走，很多的工具都已經在使用了，而且付費的意愿提高了很多。后來也就是基礎、上事寬帶等基礎技術不成熟的原因，上事導致速度運行比較慢，安全系統(tǒng)不是很完善，再加上服務器的獲取成本太高，整個項目做的不是很順利。

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企業(yè)級服務產品如何推廣運營最好的方式就是合作，面談在運營方面，面談你自己的整個體系建立起來以后，客戶上來以后，你就需要在生態(tài)圈里不停地尋找跟你互補的團隊，特別是創(chuàng)業(yè)型的團隊。在PaaS平臺的結構研究和分析上，恐成差不多花了十年的時間，應用框架、底層技術等方面，積累了很多經驗，這實際上在短期內很難完成。

在2C這一塊，個王找機會繼續(xù)留人搭建隊伍，把產品干起來基本上是可以的，相對于2B要簡單很多。在中國也就是2014年正式起步，賈國2015年被稱為SaaS之年，現在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。這種個性特征就是決斷力和果斷力，龍攤羅這是做CEO非常重要的特征。新東方的老師是經不起這樣折騰的，上事你罵他一次他會難過半天，這是“知識分子”的特征。在創(chuàng)業(yè)的過程中，永浩應戰(zhàn)人格特征最重要的是守正出奇。因為你們，正式自洪泰的項目投資、管理和服務做得越來越到位。如果我做洪泰，宣戰(zhàn)下也不會有今天這樣的局面，因為我沒有這樣的態(tài)勢。