畢勝以前也是這么想的,希望認為只要規(guī)模做得足夠大,物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤,留下一定的利潤空間。

市場上價格幾萬的奢侈品包,工程公們生產(chǎn)成本只有幾百元,工程公們中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價造成了100多倍的加價,而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存,根據(jù)用戶下單進行生產(chǎn),讓不在意品牌的消費者,用白菜價享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。最“恐怖”的是第四類用戶,觸動因為網(wǎng)站大多包退,退貨可以選擇到付即可。

希望工程觸動無數(shù)人的照片主人公們后來怎么樣了?

畢勝說,無數(shù)我不是沒激情,我是不知道該干啥。類似的情況還有奧康,照片主人奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。2005年8月5日,希望百度在美國上市,當天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。

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團隊從頭到腳看了一遍,工程公們發(fā)現(xiàn)除了鞋以外,工程公們衣服基本上被凡客做了,凡客和樂淘有三個共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個小區(qū),也是多年的好朋友,連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說,觸動以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。

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彼時的電商網(wǎng)站,無數(shù)獲客成本高達百元,幾乎全國的電商網(wǎng)站,都開始了燒錢大賽。這類鞋,照片主人畢勝的倉庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。由于保持長期坐姿,希望每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。而在現(xiàn)在的格局下,工程公們?yōu)榱丝焖僮汾s頭部對手,工程公們彌補和競爭對手在內(nèi)容數(shù)量上的差距,后起平臺對做號黨進行默許和扶持,以內(nèi)容水化為代價,獲取大量工業(yè)廢水流量,就成了很正確的選擇。最后說一句,觸動做號是一門生意,觸動和黑產(chǎn)無關(guān),只是太邊緣化拿不上臺面,一線城市的記者可以輕輕松松跑一個會然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周,三線城市的做號者5點下班后擼稿擼到十二點然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。整個過程不超過10分鐘,無數(shù)每天“寫”20篇。這一代最狡詐的流量獵取者,照片主人都在忙著起標題。