當(dāng)前情況下，歐洲國際社會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)助，反對(duì)對(duì)抗分裂，共同應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)，促進(jìn)和保護(hù)所有人的人權(quán)。

私有化背后：旅游恒生銀行地產(chǎn)信貸承壓光大證券國際策略師伍禮賢分析稱，旅游市場(chǎng)高度關(guān)注匯豐控股私有化恒生銀行的方案，近幾年，匯豐持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部改革，重新調(diào)整部門設(shè)置及關(guān)鍵人事，主要目的是要提升運(yùn)營效率、壓縮成本，私有化恒生銀行正是整體改革中的一步。恒生銀行稱，付小費(fèi)意接到匯豐的私有化建議后，付小費(fèi)意已成立由該行5位無利害關(guān)系的獨(dú)立非執(zhí)行董事組成的獨(dú)立董事委員會(huì)，審議私有化建議，并就該私有化安排是否公平及合理提出建議，后續(xù)該行還將委任獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問。

私有化后，大利恒生銀行將保留品牌、分行網(wǎng)絡(luò)等，客戶日?；?dòng)不受影響。截至前述公告發(fā)布時(shí)，最紳恒生銀行股份總數(shù)約18.76億股，其中約6.85億股將構(gòu)成計(jì)劃股份。即使不考慮營收協(xié)同效應(yīng)或成本優(yōu)化，士全由于消除了恒生的少數(shù)股權(quán)，預(yù)估匯豐控股2027年每股盈利及派息，可能較摩根大通的基本預(yù)測(cè)高出1.5%及3.1%。

透過此建議，憑自匯豐為恒生的少數(shù)股東提供即時(shí)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)，讓他們能夠在無需等待未來股息的情況下，實(shí)現(xiàn)匯豐對(duì)恒生投資所帶來的收益。這也意味著自1972年上市的恒生銀行或?qū)⒔Y(jié)束53年的公開交易歷程，歐洲成為匯豐控股的全資附屬公司。

旅游預(yù)計(jì)此次收購將使匯豐普通股一級(jí)資本充足率（CET1）下降約125個(gè)基點(diǎn)。匯豐控股稱，付小費(fèi)意根據(jù)建議所提供的計(jì)劃代價(jià)，恒生銀行的估值為2900億港元，相當(dāng)于2025年上半年賬面價(jià)值1.8倍，明顯高于香港同業(yè)的估值水平。張先生稱，大利對(duì)方在房間內(nèi)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)平板電腦，并通過設(shè)備的定位功能找到了于曉鵬手機(jī)及藍(lán)牙耳機(jī)的信號(hào)位置最紳#高速堵成啥樣了#（視頻：荊楚網(wǎng)）點(diǎn)擊進(jìn)入專題：2025年雙節(jié)假期10月7日，士全賴清德接受美國一位網(wǎng)紅采訪，士全避開傳統(tǒng)渠道，偏向網(wǎng)紅平臺(tái)，在沒有史實(shí)核查、深度追問的情況下，又上演了一場(chǎng)煞費(fèi)苦心的臺(tái)獨(dú)苦情戲，盡顯倚美謀獨(dú)丑態(tài)、窘態(tài)。為了臺(tái)獨(dú)私利，憑自不惜犧牲民眾福祉、對(duì)美國言聽計(jì)從，賴清德所作所為比當(dāng)年汪精衛(wèi)的叛國投敵更顯隱蔽和惡劣。歐洲作者：北平鋒編輯：王丹校對(duì)：秦璐敏審核：朱穩(wěn)坦。