儒術這確實是一個令人細思極恐的安全隱患。

雖然中國有3億兒童，和儒卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更愿意給孩子報各種培訓班。失去了外部彈藥，家思中國很多電商公司立刻陷入了不景氣。

我時間也沒點兒，事還兩我樂意啥時候起啥時候起，樂意啥時候睡啥時候睡，我的預算都我自己批，花錢也不用管。很多用戶在不同網站看上同一款產品，碼事同時下單，選擇貨到付款，哪個先到要哪個，剩下的一個退回。整個費用加起來超過了50%，儒術而樂淘在市場競爭不激烈時，儒術毛利率不過30%(已經是業(yè)內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

2011年4月，和儒中概股在美國集體遭遇誠信危機，和儒6月份，又發(fā)生了支付寶股權事件，這讓美國投資機構擔心中國互聯(lián)網公司的VIE架構可能存在問題，美國投資機構紛紛收緊投資。因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，家思他建立起來的這條供應鏈得到了資本市場的高度認可。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，事還兩中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。雷軍對他說，碼事你看看陳年的激情。 全球區(qū)塊數(shù)據(jù)ViaBTC介紹，儒術算力迅速躍升，跟他們的技術實力和海外運營能力有關。隨著比特幣升值，和儒靠挖礦可以賺大錢，不少人購買大量礦機、雇用礦工，開起了礦場挖礦(36氪有文章介紹過礦場)。只要未來比特幣越來越主流、家思交易流動性越來越大，市場規(guī)模依然會擴大。上線半年，事還兩算力占7%據(jù)楊海坡介紹，事還兩當時業(yè)內的大多數(shù)礦池給礦工的分成方式大概是兩種，一種是根據(jù)算力給固定收益(PPS)，一種是根據(jù)挖出的區(qū)塊獎勵分成(PRO)，但ViaBTC則是國內第一個將交易費也跟礦工分成的礦池。憑借著有競爭力的分成模式，碼事ViaBTC迅速吸引了大批礦工，礦池算力在去年9月一度躍居全球TOP2。