他呼吁以色列，敬請(qǐng)教育必須立刻停止對(duì)加沙的轟炸，以便我們能夠安全迅速地將人質(zhì)撤出。

娃哈哈的淘寶、關(guān)注公益京東官方旗艦店均為宗馥莉旗下的宏勝集團(tuán)子公司實(shí)際經(jīng)營而作為產(chǎn)銷一體的公司，新浪上海工廠一次性桶裝水的銷售權(quán)也在工廠停工前被收回，新浪轉(zhuǎn)給由宗馥莉控制的杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司，后者由宏勝飲料集團(tuán)全資擁有，生產(chǎn)業(yè)務(wù)則委托代工。

為維護(hù)娃哈哈品牌使用的合規(guī)性，聯(lián)盟公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌娃小宗。天眼查數(shù)據(jù)顯示，敬請(qǐng)教育杭州迅爾城通商貿(mào)有限公司成立于2022年，法定代表人是嚴(yán)學(xué)峰，宗馥莉任董事。10月11日，關(guān)注公益一名多年老員工向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆宏P(guān)注公益宗老板走后，宗馥莉接下了擔(dān)子，她可能確有自己一些獨(dú)到的想法，并推行了很多改革，想把公司變得更標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，一是宗馥莉在一年內(nèi)勸退了大量宗慶后的股肱之臣，改革了經(jīng)銷商體系，關(guān)停一些非宏勝系的工廠。

這本也可以循序漸進(jìn)、新浪徐徐圖之，但她選擇的是在未做任何預(yù)熱的情況下強(qiáng)制要求全員改簽（及降薪）。該公司由杭州宏宸營銷有限公司100%控股，聯(lián)盟宗馥莉任法定代表人的宏勝飲料有限公司100%控股杭州宏宸營銷有限公司。

這意味著，敬請(qǐng)教育如有股東反對(duì)，宗馥莉的宏勝系公司也無法使用娃哈哈商標(biāo)。天眼查信息顯示，關(guān)注公益9月以來，多家原名與娃哈哈有關(guān)的公司發(fā)生工商變更，企業(yè)名稱變更為宏勝，宗馥莉均在上述公司擔(dān)任高管。另外，新浪在實(shí)施鄉(xiāng)村特崗教師計(jì)劃的地區(qū)，鄉(xiāng)村學(xué)校29歲以下年輕教師占整個(gè)教師隊(duì)伍的比例有所提高，但教師年齡結(jié)構(gòu)呈U形特征。當(dāng)然，聯(lián)盟雖說不存在搶?shí)徫坏膯栴}，聯(lián)盟該計(jì)劃在實(shí)施過程中也面臨不少現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：一年時(shí)間中銀齡教師能做什么？如何處理招募銀齡教師短期支教支研與學(xué)校建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的關(guān)系？這些問題都值得審慎對(duì)待。具體而言，敬請(qǐng)教育就是鄉(xiāng)村學(xué)校年輕教師多、敬請(qǐng)教育中老年教師多，青壯年教師少，一些年輕教師在完成服務(wù)期后就離開鄉(xiāng)村學(xué)校，鄉(xiāng)村學(xué)校的優(yōu)秀校長、骨干教師被城鎮(zhèn)學(xué)?；虬l(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校挖走。顯然，關(guān)注公益要想充分發(fā)揮銀齡教師的作用，關(guān)注公益需要鄉(xiāng)村學(xué)校有系統(tǒng)性的規(guī)劃，根據(jù)銀齡教師退休前的職位、專長，安排合適的崗位，給他們充分發(fā)揮余熱的空間。而加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)，新浪形成合理的教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，吸引青壯年教師扎根鄉(xiāng)村學(xué)校從教，尤為必要。