據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù)，水谷BuzzFeed迄今已進行足足6輪融資，公司從14個不同的投資者處融得總計4.463億美元。

等到這個錢快沒有的時候，隼乒騰訊馬上就要陷入困境了，突然找到了一個商業(yè)模式：他們發(fā)現(xiàn)賣游戲道具，甚至是賣面孔都可以賣出錢。三國時期，乓球以諸葛亮的才能，也沒有告訴劉備去占據(jù)整個天下。

每個人對自己的勢能是有判斷的，頂級的獎比如說馬云他對自己的勢能判斷是非常高的。創(chuàng)業(yè)24年，選手他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。這個過程中，年收我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。

入破要根據(jù)每一個階段的勢和個人能力來決定做什么事情。我覺得，億日元不管他當初丟了多少錢都不可惜，億日元因為從他走出新東方的那道門開始，就像我從走出北大大門開始，就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始，生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價值。

洪泰要成為一個大基金，奧運或者說是一個真正偉大的基金。2、獎牌金非對時間和資源的最佳把控。他們沒有差異化競爭的意識，水谷后期運營成本足足比其他公司高出30%以上，水谷如果這樣的情況持續(xù)下去，他們和那些大的棋牌公司如何競爭?其實在我看來，與其大家扎堆去拼搶一個省的市場，還不如去搶占一個屬于自己的縣級市場，倒有可能讓團隊過上滋潤的日子。我問這個團隊的創(chuàng)始人，隼乒“沒有合適的一級經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品銷量如何提升?”他頓時語塞，答不上來。而如果有自己的技術團隊，乓球提前安全布局和及時反饋，就不會出現(xiàn)這樣大面積用戶流失的情況。在一定情況下，頂級的獎房卡用戶邀請不到熟人進行游戲，必然會選擇金幣模式的玩法。2009年國家頒發(fā)《關于加強網(wǎng)絡游戲虛擬幣管理工作的通知》，選手要求規(guī)范虛擬幣發(fā)行和交易，嚴厲打擊利用虛擬幣從事賭博等違法犯罪行為。