甘源要快速的行動但不要采取危險的解決方式。

過去,食品只有極少數(shù)人親臨現(xiàn)場聽諾貝爾獎獲得者講課,現(xiàn)在你可以在MOOC里聽到。那些只會照本宣科的會面臨失業(yè),營銷業(yè)績因為在線學習會解決所有的基礎知識和運用問題,其余的老師則更多不再是授課,更多轉(zhuǎn)化為一個教練/導師的身份。

甘源食品:營銷費用飆升、業(yè)績下滑,ESG發(fā)展任重道遠|ESG案例

剛才已經(jīng)論述過了,費用發(fā)展就算是平臺的內(nèi)容全部免費,最終也是無法實現(xiàn)讓中國教育實現(xiàn)公平化的偉大目標,那么該收錢還是得收。飆升誤區(qū)二:在線教育會促進教育的公平化在線教育的創(chuàng)業(yè)者大多是特別有情懷的一撥人。實際上,下滑在線教育從結果上只會加劇教育的不公平化。

甘源食品:營銷費用飆升、業(yè)績下滑,ESG發(fā)展任重道遠|ESG案例

我個人認為比較理想的一個策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費,任重而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費。加快學習速度這個觀點本身并不是錯誤的,道遠問題就是出在,在線教育要解決的根本問題不是學生的學習速度問題,而是學生的學習態(tài)度問題。

甘源食品:營銷費用飆升、業(yè)績下滑,ESG發(fā)展任重道遠|ESG案例

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺,甘源同樣是平臺,甘源創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶,還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細分的淘寶大學了。隨后,食品扎克伯格在Facebook個人主頁上發(fā)表了上面那段話。我之前在看項目時,營銷業(yè)績碰到過這樣的團隊:營銷業(yè)績他們在外面購買一套源代碼,幾萬元搞定研發(fā);有的找外包團隊幾十萬搞定;有的基于原有的某些源代碼二次開發(fā),在棋牌研發(fā)這塊非常不重視。我最近去了一趟湖南省,費用發(fā)展也是棋牌游戲創(chuàng)業(yè)公司扎堆的一個省份。而一旦遭到攻擊,飆升如果沒有自己的研發(fā)團隊,僅靠高防服務器是不夠的。下滑至于這個市場究竟有多大?我覺得肯定遠高于報告上的數(shù)據(jù)。但是從長期來講,任重持續(xù)快速發(fā)展的前提是,創(chuàng)業(yè)者對微商的分銷模式需要足夠了解,能夠發(fā)展一級經(jīng)銷商。