政策分歧加上暗箱操作，報(bào)告最終讓公明黨決定解體自公聯(lián)盟，讓原本在組閣上就優(yōu)勢(shì)不大的高市早苗丟掉了主動(dòng)權(quán)。

匯豐方面表示，總裁在此之上，恒生銀行客戶更可享受匯豐更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)及金融產(chǎn)品配套。恒生銀行上半年業(yè)績(jī)顯示不良貸款壓力仍大，家萌此時(shí)提出私有化，相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票。

截至6月底，妻要該行已作信貸減值的香港商業(yè)房地產(chǎn)貸款達(dá)到250.12億港元，較半年前增加52億港元，增幅達(dá)26%。此后，出墻恒生銀行業(yè)務(wù)大幅擴(kuò)展，出墻整體聲譽(yù)及資本實(shí)力大增，不僅迅速渡過(guò)了當(dāng)時(shí)的銀行業(yè)危機(jī)，在之后50多年持續(xù)健康發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)長(zhǎng)期位居香港銀行業(yè)前列。1965年，報(bào)告香港爆發(fā)大型銀行危機(jī)，報(bào)告恒生銀行曾在一天內(nèi)失去存款總額的六分之一，危局之下，恒生銀行被迫壯士斷腕，向發(fā)鈔行匯豐銀行求救，后者則以5100萬(wàn)港元代價(jià)購(gòu)入恒生銀行51%股權(quán)，平息擠兌風(fēng)潮。

據(jù)悉，總裁此次私有化不會(huì)改變恒生銀行與其客戶的日常互動(dòng)，客戶的銀行賬戶和客戶經(jīng)理等將維持不變。目前，家萌恒生銀行在香港有超過(guò)250個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，家萌近年積極拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，并于2007年成立恒生（中國(guó)），截至今年6月底，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)有員工1263名，香港及其他地區(qū)有員工6880人。

每經(jīng)記者｜李玉雯每經(jīng)編輯｜廖丹10月9日，妻要匯豐控股及恒生銀行聯(lián)合公布，妻要匯豐亞太作為要約人，已要求恒生銀行董事會(huì)向計(jì)劃股東提呈建議，根據(jù)公司條例第673條以協(xié)議安排方式將恒生銀行私有化。此計(jì)劃代價(jià)為最終價(jià)格，出墻將不再提高，充分反映匯豐有信心，建議是公平且具吸引力的。10月7日，報(bào)告記者以游客身份致電南通森林野生動(dòng)物園，工作人員證實(shí)確有此事發(fā)生。至于網(wǎng)友提議的喂健胃消食片，總裁工作人員表示，沒(méi)有喂，動(dòng)物都有專門的飼養(yǎng)員照顧。針對(duì)動(dòng)物是否吃撐倒地的質(zhì)疑，家萌工作人員回應(yīng)稱：不會(huì)撐死，旁邊都有飼養(yǎng)員在觀察動(dòng)物情況。尤其是羊駝，妻要小朋友們投喂都比較熱情，這兩天客流大，它們確實(shí)吃得比較多。動(dòng)物園以大規(guī)模野生動(dòng)物種群放養(yǎng)為特色，出墻項(xiàng)目擁有步行觀賞、自駕觀賞以及船行觀賞動(dòng)物模式，園內(nèi)展出動(dòng)物300余種，近20000頭（只）野生動(dòng)物。