業(yè)績遠(yuǎn)超預(yù)期　　有兩種類型的否定：準(zhǔn)確和廣泛的匹配。

公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，證券是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，證券問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。想想也是，否再就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，否再把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

換個(gè)問法，當(dāng)領(lǐng)新媒體時(shí)代，當(dāng)領(lǐng)什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，頭羊可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。這可能也算是百度高明的地方，業(yè)績遠(yuǎn)超預(yù)期這些雞肋的小站、業(yè)績遠(yuǎn)超預(yù)期自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，證券百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，證券所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。很簡單，否再既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

我突然有種感覺，當(dāng)領(lǐng)現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，當(dāng)領(lǐng)為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，頭羊這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。很簡單，業(yè)績遠(yuǎn)超預(yù)期既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。不過，證券百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺(tái)VIP俱樂部說起，先上圖吧。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，否再百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，否再所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、當(dāng)領(lǐng)電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。這可能也算是百度高明的地方，頭羊這些雞肋的小站、頭羊自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。