原告要求被告（萬達集團相關公司、年第夜市管理方等涉事5方）賠償死亡賠償金、喪葬費、被撫養(yǎng)人生活費、精神損害慰問金等，共計200余萬元。

此外，屆沃曾經(jīng)被維護較少的一線城市終端，也開始加強建設，鼓勵業(yè)務員盡可能向店主推銷新品與冷柜。一個比較明顯的變化是，爾沃娃哈哈加大了對線下冰柜的投放。

調(diào)整之所以存在，中國是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準，才是對企業(yè)的不負責任。這種準備，公開不是倉促之間的動作，而是一種長期的積累和沉淀。宗馥莉認為，年第產(chǎn)品創(chuàng)新只是一個結果，根本上是一家飲料公司對消費者的洞察，在基礎工藝上的突破等。

冰紅茶是一個成熟的大眾產(chǎn)品，屆沃頭部品牌康師傅的市場份額長期穩(wěn)定在4成左右。如何看待一些員工的不同意見或不滿？這些舉措背后，爾沃您希望最終達成怎樣的效果？宗馥莉：我認為外界可能過度關注了。

界面新聞：中國我們也留意到近期有市場言論稱娃哈哈優(yōu)化掉了一批中小經(jīng)銷商，中國請問這種調(diào)整是出于怎樣的戰(zhàn)略目的？目前您對于娃哈哈整體的渠道布局有怎樣的規(guī)劃？傳統(tǒng)的聯(lián)銷體模式是否會進行創(chuàng)新與改革？宗馥莉：娃哈哈的經(jīng)銷商體系一直很龐大，也正因為如此，它必然是一個動態(tài)優(yōu)化的過程。我們把精力放在能產(chǎn)生長期復利的地方，公開終端建設更深入，更扎實，產(chǎn)品結構更聚焦、供應鏈與組織協(xié)同更高效。相關行業(yè)企業(yè)在應對AI謠言中面臨維權難、年第輿論修復難等挑戰(zhàn)。對AI技術濫用行為的治理，屆沃應當堅持防懲并重原則，在確保科技創(chuàng)新積極性、AI技術合法合規(guī)使用的情況下，避免過度監(jiān)管。經(jīng)查，爾沃王某某經(jīng)營有5家MCN機構，共運營自媒體賬號842個，長期組織公司人員選取熱點文章，使用AI工具批量生成不實文章進行吸粉引流。多名受訪業(yè)內(nèi)人士建議，中國遏制AI謠言需要多方協(xié)同發(fā)力，構建全鏈條治理體系。上海市律師協(xié)會理事、公開上海博和漢商律師事務所執(zhí)行主任王思維說，人工智能目前仍僅是一種技術手段，而非可承擔法律責任的獨立主體。