換個問法，青春新媒體時代，青春什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。

這四點原因恰好涉及到生產、華章繪技術、市場以及運營，是一個企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。在這組數據中，｜小鄉(xiāng)水鄉(xiāng)新Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。

HTC全身心投入的VR領域，蘇說地如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機會逆襲的。也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，家角水HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉型都會很難。其實單純的投入資金與技術研發(fā)，共治反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。

舒適度不夠意味著體驗差，圖景大部分VR設備不能解決眩暈等問題，主要是因為很多技術難題很沒有攻克。近日，青春HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發(fā)行業(yè)內外的廣泛關注。

由于材料、華章繪工藝、配件、技術等成本都很高，加上出貨量并不高，導致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，｜小鄉(xiāng)水鄉(xiāng)新至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。隨著優(yōu)酷土豆、蘇說地樂視、愛奇藝等一批主流視頻網站開通彈幕功能，從二次元視頻網站走出的彈幕文化已經在國內的互聯網中成為一種大眾文化。那種聚集在一起討論的共鳴感，家角水漸漸消失了。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，共治如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。在2010年，圖景niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。2012年11月29日，青春一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平臺——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，青春這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰(zhàn)略經濟伙伴關系協定)、消費稅、核電站等重要議題。