對于高凈值人群而言，學生學擋應(yīng)摒棄危機來臨前鯨吞公司利潤且轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的做法。

恒生銀行上半年業(yè)績顯示不良貸款壓力仍大，為同此時提出私有化，相比此前股價溢價三成，接近近年股價高位，有助于吸引中小股東投贊成票。截至6月底，沖上該行已作信貸減值的香港商業(yè)房地產(chǎn)貸款達到250.12億港元，較半年前增加52億港元，增幅達26%。

此后，學生學擋恒生銀行業(yè)務(wù)大幅擴展，學生學擋整體聲譽及資本實力大增，不僅迅速渡過了當時的銀行業(yè)危機，在之后50多年持續(xù)健康發(fā)展，市場競爭力及整體財務(wù)表現(xiàn)長期位居香港銀行業(yè)前列。1965年，為同香港爆發(fā)大型銀行危機，為同恒生銀行曾在一天內(nèi)失去存款總額的六分之一，危局之下，恒生銀行被迫壯士斷腕，向發(fā)鈔行匯豐銀行求救，后者則以5100萬港元代價購入恒生銀行51%股權(quán)，平息擠兌風潮。據(jù)悉，沖上此次私有化不會改變恒生銀行與其客戶的日常互動，客戶的銀行賬戶和客戶經(jīng)理等將維持不變。

目前，學生學擋恒生銀行在香港有超過250個服務(wù)網(wǎng)點，學生學擋近年積極拓展中國內(nèi)地市場，并于2007年成立恒生（中國），截至今年6月底，中國內(nèi)地網(wǎng)點有員工1263名，香港及其他地區(qū)有員工6880人。每經(jīng)記者｜李玉雯每經(jīng)編輯｜廖丹10月9日，為同匯豐控股及恒生銀行聯(lián)合公布，為同匯豐亞太作為要約人，已要求恒生銀行董事會向計劃股東提呈建議，根據(jù)公司條例第673條以協(xié)議安排方式將恒生銀行私有化。

此計劃代價為最終價格，沖上將不再提高，充分反映匯豐有信心，建議是公平且具吸引力的。恒生銀行創(chuàng)辦于1933年，學生學擋最初是林炳炎聯(lián)合何善衡、梁植偉等創(chuàng)辦的恒生銀號。高凈值人士在設(shè)計境內(nèi)外信托架構(gòu)時，為同應(yīng)充分了解信托的法律邊界，即信托不能被用作規(guī)避債務(wù)、掩飾非法所得的工具。這一事件在法律和金融界引起強烈關(guān)注，沖上標志著香港法院在大型債務(wù)危機中捍衛(wèi)債權(quán)人權(quán)益的決心，也為全球高凈值人士的資產(chǎn)規(guī)劃敲響了警鐘。香港法院擊穿許家印家族信托的案例表明，學生學擋在法治社會中沒有絕對牢不可破的財富避風港。這種司法邏輯，為同正是從公司法中的刺破公司面紗原則演化而來。當股東濫用公司結(jié)構(gòu)，沖上將其作為個人工具或幌子以逃避法律義務(wù)時，法院可以不承認公司的獨立人格，直接令實際控制的股東對公司債務(wù)負責。