所以關鍵是要做得早，英媒把那1%的意見領袖牢牢抓住，英媒同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。

細看這些暗中支援，斯特甚至放寬條件的平臺，大多是內容分發(fā)市場的追隨者。此前這幾家平臺都有補貼，林目練樂部對這類內容質量不高、林目練樂部版權存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺補助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。

對于平臺來說，前照期待海量內容供給之后，只有技術才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC，常訓也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號，并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。 一位做了兩年號的朋友告訴我，冬窗的俱如今廣告分成沒以前那么好賺了，冬窗的俱去年百家號剛開始推廣的時候，補貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。

有些人一天工作強度高達十幾個小時，尋找每天能產出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權重比較高，已經能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”，合適“做號”是一種更形象的說法。

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