如下圖，重慶支持我們又遇到了錯(cuò)誤，顯示‘無法添加關(guān)鍵字，因?yàn)槠渲幸恍┮呀?jīng)存在，請刪除重復(fù)的關(guān)鍵字，然后重試

悲劇的是，銅梁提供百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。 據(jù)百度站長平臺(tái)公告，龍將力行要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。

事實(shí)上，為會(huì)袒護(hù)任何暴頭條號已經(jīng)走在這條路上了，為會(huì)袒護(hù)任何暴號外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。這可能也算是百度高明的地方，阿薩這些雞肋的小站、阿薩自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。所以，必要要說百度不是“套路王”，必要你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。

不錯(cuò)，重慶支持百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，銅梁提供從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

我突然有種感覺，龍將力行現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，龍將力行為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。所以，為會(huì)袒護(hù)任何暴百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來怒刷存在感，實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。但這并不能推論說，阿薩網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是，必要有多少人賺到錢，和一個(gè)行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù)，重慶支持就不一一列舉了。辨析：銅梁提供最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面，龍將力行相對于傳統(tǒng)的制片公司、龍將力行廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優(yōu)勢。