除了各種新番動畫、中儲智游戲視頻、電視劇電影、體育等五花八門的內(nèi)容之外，你還能看到非常顯眼的政治版塊，甚至不少政客也相繼開通了自己的頻道。

傳統(tǒng)的共享用車模式是先圈地，糧主糧機糧倉劃停車位，之后建充電樁，用戶智能在有充電樁的位置租車和還車。汽車分時租賃的本質(zhì)是資產(chǎn)管理，導全如何通過較高的運營效率來獲得更大收入，以及如何降低車輛獲取成本，是其運營中的關鍵問題。

“到現(xiàn)在為止，球首群平器人還沒有財務投資者進入分時租賃領域，我們看到所有的項目拿到的都戰(zhàn)略投資。運營費用里面包含停車費、創(chuàng)智充電費和運營人員費用。他要做的就是把駕照拍張照，發(fā)布立即可以把車開走。

這樣的運營方式在北京很少見，開啟大部分的分時租賃平臺都會要求用戶將車輛停在指定停車場的指定停車位(帶有充電樁的停車位)，開啟有的還會要求用戶插上充電插頭。據(jù)李宇透露，新紀友友用車一個月的虧損高達200萬元。

2015年，中儲智汽車分時租賃開始在國內(nèi)逐漸升溫，中儲智雖然“共享經(jīng)濟”概念的興起為其加持，但最重要的原因，還是政府對新能源汽車行業(yè)補貼政策的大力推動。但P2P共享模式有很多難以解決的痛點，糧主糧機糧倉比如私家車服務很難標準化，糧主糧機糧倉用戶訂單響應不及時，接單率參差不齊，P2P租車模式獲取車輛的成本很高但效率卻不高。導全我們通過2張圖為大家分析一下如何指導優(yōu)化廣告位。站內(nèi)廣告運營分析不僅僅是對站內(nèi)重點活動的區(qū)域、球首群平器人圖片進行分析，還可以分析整個網(wǎng)頁每一個區(qū)域所帶來的點擊、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)。AD-1的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細數(shù)最多，創(chuàng)智點擊量最高.AD-2的位置實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，創(chuàng)智但與AD-3相比，點擊量遠高于AD-3，再對比二者的轉(zhuǎn)化明細數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來的轉(zhuǎn)化好于AD-2。如下圖所示:（我們截取某用戶的網(wǎng)站首頁）通過上圖我們可以看：發(fā)布A廣告位所在頁面的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細等數(shù)據(jù)。2、開啟可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進行互換。