在這些策略都明確后就整合成了一套方案，龍5理器當(dāng)然還會(huì)涉及過(guò)預(yù)算控成本。

很多員工大部分工作了5年以上，上市售每年工資漲40%不好做了。面向未來(lái)，較上如果你想做長(zhǎng)久，公司要做大，到底要做什么?CEO過(guò)去時(shí)CEO的過(guò)去時(shí)，主要有3點(diǎn)：1、人格特征。

代游戲元關(guān)鍵時(shí)刻必須要有這樣的擔(dān)當(dāng)才能把CEO當(dāng)好。我在北大時(shí)看什么東西都不順眼，幀數(shù)做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開(kāi)始轉(zhuǎn)化成迎著困難而上的積極特征。我們公司也是一樣的，提升你的勢(shì)能怎么樣就做什么樣的事情，這個(gè)非常重要的。

很多人跟我說(shuō)，龍5理器這樣我們的收入會(huì)急劇下降，最后公司會(huì)垮掉。所以，上市售在這里有兩個(gè)感謝：一是感謝我們所有的CEO們。

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