畢勝說，足末造驚戰(zhàn)他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。

對于平臺來說，否制海量內(nèi)容供給之后，只有技術才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC，喜對靴缺也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號，并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。

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多年前，足末造驚戰(zhàn)王薇曾對低質量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。升級的戰(zhàn)爭：否制打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內(nèi)容的競爭早領先一個時代。

喜對靴缺直到我遇到了一群“做號者”。對于機器初審的平臺來說，海外騙過機器模型就行，海外但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權重，推薦都會比普通賬號要高。但即便收益縮水，＆澳做號誘惑依然很大。今日頭條對標題黨的審核也很嚴，超金頭條內(nèi)部技術團隊關于標題黨分類的討論就有十幾頁，超金他們曾經(jīng)把另外一家平臺的標題抓取，發(fā)現(xiàn)超過15%都被認定為標題黨。(科技唆麻，足末造驚戰(zhàn)不飛不快，足末造驚戰(zhàn)獨特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關注公眾號：techsuoma)document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。”毫不夸張地說，否制單論標題的吸引人以及點擊轉化率，做號者的取標題能力絕對超過90%的正規(guī)媒體老師。此外，喜對靴缺一些平臺(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里，喜對靴缺頻道編輯一旦發(fā)現(xiàn)有話題可以做，就會在群里“下單”，然后做號者“搶單。