除了“不賺錢”外，慘宋匆抬畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。

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佳輕局但該公司銷售的產(chǎn)品包括來自日本核污染地區(qū)禁止銷售的卡樂比麥片。因為打球的時候，于鴻映感覺鞋后跟特別的硬。相比于其他電商的猛打廣告，毛上以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會，畢勝一直很低調(diào)。在畢勝看來，被匆樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。在畢勝看來，走資血上述成本都是剛性成本，就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來了，也還是虧。期間，虧出樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺，官網(wǎng)只賣自有品牌。面對物流環(huán)節(jié)的不完善，慘宋匆抬想明白了兩個問題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。