海報(bào)　　有兩種類型的否定：準(zhǔn)確和廣泛的匹配。

按照這個(gè)趨勢，個(gè)故事2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，次感定然需要費(fèi)一番力氣的。

后期的HTC，動走隊(duì)代處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時(shí)間里，哪怕能解決其中的一個(gè)問題，也不會這么快就敗家。好在，進(jìn)渝檢護(hù)HTC沒有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強(qiáng)大，未團(tuán)HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額，對于VR產(chǎn)業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：首先，是價(jià)格。

為何不去搏一下呢?【王吉偉，守護(hù)商業(yè)模式評論人，專欄作者，關(guān)注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。但從HTC手機(jī)這些年的“敗家史”中，海報(bào)我們能看到HTC的企業(yè)運(yùn)營存在著嚴(yán)重的問題，或者說存在一定的體制問題。

目前來看，個(gè)故事這個(gè)數(shù)據(jù)與2016年的實(shí)際市場規(guī)模相差不大。價(jià)格只是影響普及率的一方面，次感體驗(yàn)不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。 Airbnb讓人覺得富有人性，動走隊(duì)代而易于溝通。因此，進(jìn)渝檢護(hù)錯誤信息盡量不要過于“技術(shù)”，而應(yīng)該讓它更加人性化。在出錯的時(shí)候使用友好而有用的文案如何在出錯或者碰到問題的時(shí)候向傳達(dá)信息，未團(tuán)對于整個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)影響是巨大的。今天的文章，守護(hù)我們來聊聊細(xì)節(jié)，從視覺反饋、文案和留白三個(gè)角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗(yàn)還很容易被忽略的元素。最常見的微文案涵蓋了錯誤信息、海報(bào)按鈕標(biāo)簽、提示文本。