午后卻全面跳水，日夕中芯國際收盤翻綠，華虹公司炸板，漲幅縮小至12.04%，張江高科跌停。

匯豐集團(tuán)行政總裁艾橋智表示：涼風(fēng)此建議（私有化恒生銀行）亦代表匯豐對香港經(jīng)濟(jì)的重大投資，涼風(fēng)反映我們對這個(gè)市場的信心，以及其作為領(lǐng)先國際金融中心，以及連接國際市場與內(nèi)地超級聯(lián)系人的角色。匯豐方面表示，聞蟬在此之上，恒生銀行客戶更可享受匯豐更廣闊的全球網(wǎng)絡(luò)及金融產(chǎn)品配套。

恒生銀行上半年業(yè)績顯示不良貸款壓力仍大，但益此時(shí)提出私有化，相比此前股價(jià)溢價(jià)三成，接近近年股價(jià)高位，有助于吸引中小股東投贊成票。截至6月底，日夕該行已作信貸減值的香港商業(yè)房地產(chǎn)貸款達(dá)到250.12億港元，較半年前增加52億港元，增幅達(dá)26%。此后，涼風(fēng)恒生銀行業(yè)務(wù)大幅擴(kuò)展，涼風(fēng)整體聲譽(yù)及資本實(shí)力大增，不僅迅速渡過了當(dāng)時(shí)的銀行業(yè)危機(jī)，在之后50多年持續(xù)健康發(fā)展，市場競爭力及整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)長期位居香港銀行業(yè)前列。

1965年，聞蟬香港爆發(fā)大型銀行危機(jī)，聞蟬恒生銀行曾在一天內(nèi)失去存款總額的六分之一，危局之下，恒生銀行被迫壯士斷腕，向發(fā)鈔行匯豐銀行求救，后者則以5100萬港元代價(jià)購入恒生銀行51%股權(quán)，平息擠兌風(fēng)潮。據(jù)悉，但益此次私有化不會(huì)改變恒生銀行與其客戶的日?；?dòng)，客戶的銀行賬戶和客戶經(jīng)理等將維持不變。

目前，日夕恒生銀行在香港有超過250個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，日夕近年積極拓展中國內(nèi)地市場，并于2007年成立恒生（中國），截至今年6月底，中國內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)有員工1263名，香港及其他地區(qū)有員工6880人。每經(jīng)記者｜李玉雯每經(jīng)編輯｜廖丹10月9日，涼風(fēng)匯豐控股及恒生銀行聯(lián)合公布，涼風(fēng)匯豐亞太作為要約人，已要求恒生銀行董事會(huì)向計(jì)劃股東提呈建議，根據(jù)公司條例第673條以協(xié)議安排方式將恒生銀行私有化。這一安排意在確保長子及其后代衣食無憂，聞蟬同時(shí)保持家族財(cái)富的長期穩(wěn)健傳承。他們在2019年前后在美國設(shè)立了高達(dá)23億美元的單一家庭信托基金，但益指定兩名兒子為受益人。這類判例明確了刺破公司面紗的邊界——僅當(dāng)公司結(jié)構(gòu)被濫用于逃避法律義務(wù)或損害債權(quán)人利益時(shí)，日夕法院才可否認(rèn)其獨(dú)立人格，日夕而不能因籠統(tǒng)的公平或正義理由隨意適用。許家印作為實(shí)控人對此了然于胸，涼風(fēng)卻仍在危機(jī)爆發(fā)前夕將巨額個(gè)人資產(chǎn)匆忙注入海外信托，以圖在債務(wù)雪崩來臨前將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全港。作為許家印的前妻以及多年的商業(yè)伙伴，聞蟬丁玉梅在此次資產(chǎn)追繳風(fēng)暴中也未能幸免。