所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺(tái),張鎮(zhèn)轉(zhuǎn)必然是打擊。

畢勝以前也是這么想的,麟談?wù)J為只要規(guī)模做得足夠大,物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、市場(chǎng)成本都可以得到平攤,留下一定的利潤(rùn)空間。樂(lè)淘突圍“看明白”了電商的畢勝,生涯首次適應(yīng)上海開(kāi)始帶領(lǐng)樂(lè)淘突圍,方法是嘗試自有品牌

張鎮(zhèn)麟談生涯首次轉(zhuǎn)會(huì):開(kāi)始不太適應(yīng) 還好上海有很多熟悉的朋友

鼎暉以2億的價(jià)格換取了俏江南10%股權(quán),開(kāi)始并與張?zhí)m簽署了對(duì)賭協(xié)議,如果俏江南不能在2012年實(shí)現(xiàn)上市,張?zhí)m則需要花高價(jià)從鼎暉投資手中回購(gòu)股份。因?yàn)閾?dān)心自己太過(guò)思念兒子而提前回國(guó),不太張?zhí)m連隨身帶來(lái)的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上,實(shí)在受不了了,翻過(guò)來(lái)看一眼又快速地扣上。那是80年代末,還好中國(guó)掀起了“出國(guó)淘金熱”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。

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在張?zhí)m的一手打造下,多熟阿蘭酒店就變成了南方的竹林,新奇的裝修和菜品相結(jié)合,讓她的酒店迅速有了知名度,食客慕名而來(lái),生意興隆。營(yíng)銷的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品,朋友但是能夠留住顧客,就只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量。

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1、張鎮(zhèn)轉(zhuǎn)重營(yíng)銷不重產(chǎn)品有網(wǎng)友說(shuō):張鎮(zhèn)轉(zhuǎn)我們提到俏江南,第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品,而是大S、汪小菲和張?zhí)m,這就說(shuō)明了一切!做營(yíng)銷,俏江南是成功的,從耗資3億的蘭會(huì)所,再到汪小菲和大S的婚姻,俏江南不斷占領(lǐng)著頭條,在大眾心中有著極大的知名度。就這樣,麟談俏江南的分店一家一家地開(kāi)起來(lái),麟談為了打造俏江南“高端”形象,張?zhí)m又投資3億元,在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級(jí)時(shí)尚會(huì)所:LANCLUB(蘭會(huì)所)。他是個(gè)特別不愛(ài)表達(dá)的人,生涯首次適應(yīng)上海什么事兒你自己做主。市場(chǎng)上價(jià)格幾萬(wàn)的奢侈品包,開(kāi)始生產(chǎn)成本只有幾百元,開(kāi)始中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價(jià)造成了100多倍的加價(jià),而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫(kù)存,根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn),讓不在意品牌的消費(fèi)者,用白菜價(jià)享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。最“恐怖”的是第四類用戶,不太因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退,退貨可以選擇到付即可。畢勝說(shuō),還好我不是沒(méi)激情,我是不知道該干啥。類似的情況還有奧康,多熟奧康的老總從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)樂(lè)淘,但是因?yàn)樵诎俣韧哆^(guò)廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂(lè)淘倉(cāng)庫(kù)里。