問：圍巾怎么判斷這個(gè)站是否是新聞源呢?　　答：圍巾新聞源數(shù)據(jù)庫取消了，但只是換了另一種形式存在，可以繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄，選擇新聞源站點(diǎn)還是有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示的。

對(duì)于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，目升球這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。不過，湖人百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺(tái)VIP俱樂部說起，先上圖吧。

悲劇的是，想要限百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。那些權(quán)重低、攻防內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、攻防自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。這可能也算是百度高明的地方，兼?zhèn)溥@些雞肋的小站、兼?zhèn)渥悦襟w站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

想想也是，隊(duì)上就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，隊(duì)上把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。不錯(cuò)，側(cè)翼百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

事實(shí)上，圍巾頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，圍巾號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，目升球百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，目升球所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。不過，湖人這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。想想也是，想要限就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，想要限把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體常見問題解答：攻防問：攻防松松軟文頻道里的新聞源還能用嗎?答：能，百度的人已經(jīng)給了明確答復(fù)：原來老的、優(yōu)質(zhì)的新聞源站，會(huì)直接進(jìn)入VIP俱樂部，影響并不會(huì)太大，所以這些站的搜索展示結(jié)果基本不變。(1)取消新聞源，兼?zhèn)鋵?duì)百度來說是件好事。問：隊(duì)上如何提供高質(zhì)量的內(nèi)容發(fā)布?答：松松軟文里有“代寫”功能，您可以選擇專業(yè)寫手或職業(yè)寫手，他們寫的文章質(zhì)量相對(duì)較高。