很簡單，幸運選既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，雙色鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，雙色你粘貼我?guī)拙?，我copy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，球樂是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，球樂問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

各位，幸運選看出這里面的門道了嗎?這意味著，幸運選百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。 據(jù)百度站長平臺公告，雙色要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。想想也是，球樂就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，球樂把那些“優(yōu)質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

而且，幸運選取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，幸運選VIP俱樂部擺明了是個特權，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。我們來聊點不一樣的，雙色說點“真話”。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，球樂百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，球樂所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，幸運選可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。趙印光每年的同一月份的店鋪都是一個主題色的，雙色出語的模特采用視覺釘原理，大數(shù)據(jù)背后的意義你如果懂真的不容易虧，還有就是大家說的成本。球樂我的原創(chuàng)設計品牌在天貓售價是工廠貼牌出廠價的2倍。上次寫了一篇《一個天貓女創(chuàng)業(yè)者血虧500萬，幸運選幾乎傾家蕩產，就因為馬云的一句話》，大家都很關注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不會表達。有一個設計師圈的朋友，雙色在天貓賣服裝，雙色品牌名叫明朗，去年底已經(jīng)關了，進天貓不到兩年，虧了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!還欠了不少錢，如今不知道在哪里打工還債。其次是資金規(guī)劃的問題，球樂其實沒知名度的品牌沒必要搞的這么大而全，球樂反而把資金分散了，多出很多不必要的開支，在不影響效率和品質的前提下能砍掉的成本全部砍掉，錢花的不在多，而在花的對不對，花出去的錢有沒有價值，要做小而精，精兵簡政!@昭惹：寫個品牌定位和運營思路看下吧。