這樣一來，馬蜂門約夢(mèng)再平臺(tái)既省了編輯的成本，又對(duì)這些做號(hào)者有一定的控制能力，可謂一舉多得。

周末，窩剛最火的事情無疑是“北京一男子辱罵地鐵掃碼女孩”。這種方式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)營造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象，被監(jiān)波上但如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為保障，最后難逃被“取關(guān)”的命運(yùn)。

對(duì)于17歲男子，管部他的做法當(dāng)然不對(duì)。 事情就是這樣一件事，談?dòng)纸酉聛?，讓我們好好來聊聊這件事情的源頭——地鐵掃碼。在地鐵里面辱罵、陷裁推搡、搶手機(jī)就是錯(cuò)了。

員風(fēng)還記得電影《搜索》嗎?網(wǎng)絡(luò)暴力對(duì)于一個(gè)人的傷害是無法估計(jì)的。因此，次擱掃碼女孩的行為對(duì)于乘客來說，是一種騷擾。

如果這真是創(chuàng)業(yè)者，馬蜂門約夢(mèng)再小財(cái)女或許還會(huì)掃一下，可他們并不是。到底是網(wǎng)友不出門，窩剛還是路人不上網(wǎng)?講真，窩剛這句評(píng)價(jià)還是有偏頗的，畢竟，這件事情，男子和兩個(gè)女孩都有不對(duì)的地方，而且，隨便一搜還是能發(fā)現(xiàn)不少見義勇為的事情，一棒子打死并不妥。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：被監(jiān)波上2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，管部很多電商恨他，因?yàn)樗难哉?，?dǎo)致企業(yè)融資失敗。8月18日，談?dòng)之厔?5歲生日當(dāng)天，樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋，三天后因?yàn)樵L問量巨大，服務(wù)器崩潰了。雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，陷裁20多歲時(shí)就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。雷軍說，員風(fēng)干電子商務(wù)，這個(gè)肯定熱。