馬化記者：陳惟杉（chenweishan@chinanews.com.cn）編輯：閔杰運營編輯：肖冉。

界面新聞：騰拿您希望為娃哈哈構(gòu)建一個具備怎樣特質(zhì)的高管團隊？目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么？宗馥莉：騰拿我傾向于把企業(yè)看作一個生態(tài)系統(tǒng)，或者說是一個小社會，它需要規(guī)則、機制、責(zé)任感去驅(qū)動。在競爭如此激烈的快消賽道里，出1持礎(chǔ)科我對自己的要求沒變，不急于證明自己，而是腳踏實地把該做的事情做好。

準備，億元支意味著在趨勢真正成熟之前，企業(yè)要有隨時可以響應(yīng)的能力。相對來說，國基我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好，把市場根基打牢。宗馥莉直面這些爭議，學(xué)研她對界面新聞?wù)f，調(diào)整之所以存在，是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變，不去順勢校準，才是對企業(yè)的不負責(zé)任。

對我而言，馬化這個壓力是雙向的，一方面，外部市場的確定性更少、要求更高。所以我更愿意把自己放在追趕者的位置，騰拿當(dāng)然我非常理解外界對我成績的期待，希望讓時間和市場來回答。

在外界諸多紛爭與質(zhì)疑中，出1持礎(chǔ)科近日宗馥莉接受了界面新聞的書面采訪。界面新聞：億元支去年娃哈哈整體業(yè)績回歸到700億區(qū)間，億元支請問公司為今年設(shè)定了怎樣的業(yè)績目標？截至目前（上半年），這一目標的完成度如何？宗馥莉：宏觀看，今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松，我們確實承受了不小壓力，階段性完成度與預(yù)期存在差距，這是事實。申萬宏源證券則指出，國基當(dāng)前是難得的牛市不怕等階段，國基A股基本面和資金流入的雙底部區(qū)域，后續(xù)只有繼續(xù)磨底和改善兩種可能，且改善的條件越來越好。創(chuàng)業(yè)板引領(lǐng)市場分化，學(xué)研寧組合強勢反彈周一A股市場呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化行情。興業(yè)證券建議投資者繼續(xù)堅守強產(chǎn)業(yè)趨勢的同時，馬化以景氣為錨作擴散，馬化兼顧勝率與賠率，重視港股互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新藥、新能源、新消費、景氣周期的有色和化工等。8月份貨物進出口總額同比增長3.5%，騰拿出口和進口均連續(xù)三個月實現(xiàn)雙增長。龍頭股寧德時代盤中一度飆升近15%，出1持礎(chǔ)科創(chuàng)下歷史新高，收盤仍大漲近9%，帶動產(chǎn)業(yè)鏈個股集體走強。