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僅從李宇向我們透露的NPS值(凈推薦值,目標(biāo)亦可稱口碑,目標(biāo)是一種計(jì)量某個(gè)客戶將會(huì)向其他人推薦某個(gè)企業(yè)或服務(wù)可能性的指數(shù))來(lái)看,77%這個(gè)數(shù)字的確很漂亮。編者按:現(xiàn)信號(hào)在共享經(jīng)濟(jì)最火爆的時(shí)候,它卻成了“失敗典型”。第二天,放棄一篇名為《友友用車倒閉:辦公地點(diǎn)人去樓空、用戶退款無(wú)門》的文章登上了媒體頭條。

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為了讓使用流程達(dá)到最佳體驗(yàn)效果,致命友友用車做了兩件事:第一,讓新用戶可以在1分鐘之內(nèi)把車開走。此外,納帥新能源汽車領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接決定了行業(yè)發(fā)展速度。

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但三年多的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷仍然給李宇帶來(lái)非常多的反思:世界“分時(shí)租賃是一個(gè)需要有‘背景’才能做的事情,世界不是一個(gè)單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)僅靠著線上就可以打出一片天地。一年多了,杯冠友友租車依然很難獲得用戶好評(píng)。據(jù)我所知,目標(biāo)在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中,至少有50%是正在或?qū)?lái)不排除通過(guò)制作服務(wù)來(lái)賺一點(diǎn)錢的?,F(xiàn)信號(hào)但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。當(dāng)然你可能會(huì)說(shuō),放棄10%的項(xiàng)目能賺錢,還有這么多去創(chuàng)業(yè),難道不是泡沫??磥?lái),致命吳曉波對(duì)這一點(diǎn)一無(wú)所知。比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊,納帥你大概不怎么聽說(shuō)有人花錢不做投放,只是讓人寫稿子。