3、男人那技術(shù)逐漸成熟　　技術(shù)基礎(chǔ)的逐漸成熟也是非常關(guān)鍵，男人那其實我們在2005年做過一次SaaS，那時候把整個運用都開發(fā)起來了，包括新浪都是我們的客戶。

這也在某種程度上推動著企業(yè)制度變革，多到帥驅(qū)動經(jīng)濟運行的效率提升。之所以說自由職業(yè)者是一種更輕模式的創(chuàng)業(yè)，找不樣在于自由職業(yè)本身就是一個人走通了從產(chǎn)品到專業(yè)能力品牌包裝、找不樣定價、品牌傳播、產(chǎn)品或內(nèi)容出售的全產(chǎn)業(yè)鏈。

企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟服務(wù)交易平臺、找糾結(jié)知識付費平臺、找糾結(jié)內(nèi)容生產(chǎn)平臺等找到這部分專業(yè)人士與消費者對接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競爭的市場模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。早在去年底，個人裁員陰影籠罩的北京互聯(lián)網(wǎng)界。在未來，品好自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，品好在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。

所以說，何必當(dāng)前，人們開始有了條件以自己的手藝與天賦為生，不再依附于一個機構(gòu)或組織?；ヂ?lián)網(wǎng)的聚合、痛苦開放與連接、共享經(jīng)濟效應(yīng)會解放出來很多“自由人”。

有數(shù)據(jù)顯示，男人那在美國，不在特定場所去工作的人們已經(jīng)占到了整個美國工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長著。用一句簡單的俗語來說，多到帥就是沒有金剛鉆，別攬瓷器活。3、找不樣技術(shù)逐漸成熟技術(shù)基礎(chǔ)的逐漸成熟也是非常關(guān)鍵，其實我們在2005年做過一次SaaS，那時候把整個運用都開發(fā)起來了，包括新浪都是我們的客戶。第三個坎，找糾結(jié)企業(yè)級服務(wù)確實還是一個大資本投入的市場，不是說幾百萬幾千萬就能搞定的。近日，個人陳諫接受了B2B圈采訪，個人他結(jié)合在企業(yè)級服務(wù)20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享了對近幾年企業(yè)級服務(wù)爆發(fā)動因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級服務(wù)如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問題的看法，希望對在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。第三個不同的地方是，品好2C是砸錢和燒錢的項目，要砸入市場往往需要打很大的廣告，第一時間占領(lǐng)市場。你要通過一整套可以落地的方案、何必方法論等去教育客戶，何必在營銷體系建設(shè)這塊，中國還沒有可以參考、學(xué)習(xí)的SaaS公司，這就需要我們在不斷的實踐中成長。