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CEO最重要的是學習能力:兩旺力一是專業(yè)的能力,二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中,小特興致新熱始終能給團隊信心,這點很重要。

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身鄉(xiāng)新東方的老師恰恰看上了我這一點(笑)。公司的長遠發(fā)展,富果任何保障都是有限制的。最新出版的《騰訊傳》透露,激活經(jīng)濟馬化騰無數(shù)次想把騰訊賣掉。

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甜蜜這是在不確定中間給員工確定性。CEO未來時未來的路徑,產(chǎn)銷產(chǎn)變村振我覺得一個CEO要能做到下面三點,公司的長久發(fā)展就有可能有保障。

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兩旺力劉邦的任何事情都是讓團隊參與的。人的思維有窮人思維和富人思維之分,小特興致新熱CEO一定要有富人思維。從泰哥一個人開始,身鄉(xiāng)不斷有人加入進來,到越來越多的精英加入進來。在你們尋找資金的時候,富果把洪泰作為你們的首選。這種個性特征就是決斷力和果斷力,激活經(jīng)濟這是做CEO非常重要的特征。新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的,甜蜜你罵他一次他會難過半天,這是“知識分子”的特征。在創(chuàng)業(yè)的過程中,產(chǎn)銷產(chǎn)變村振人格特征最重要的是守正出奇。